Ako vyriešiť problém "pracovných ťažkostí" v Wenzhou tlač podnikov
Sme veľká tlačová spoločnosť v Shenzhen Číne. Ponúkame všetky knižné publikácie, tlač v knihách v obálkach, knihárske práce v knihách, obálky v knihách, spridávanie kníh, potlač sediel, tlač brožúr, obalové krabice, kalendáre, všetky druhy PVC, produktové brožúry, poznámky, detská kniha, samolepky druhy výrobkov špeciálneho papiera farebnej tlače, herné karty a tak ďalej.
Viac informácií nájdete na stránke
http://www.joyful-printing.com. Len ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
V posledných rokoch sa zamestnanosť stala hlavným problémom pre tlačové spoločnosti. V Zhejiang využitie nedostatku pracovných síl, nedostatok energie, nedostatok pôdy, nedostatok kapitálu, zvyšovanie cien a náklady ovplyvnili rozvoj malých a stredných podnikov. Wenzhou tlačové spoločnosti sú ťažké byť nezávislé. Problém nedostatku pracovnej sily sa stáva čoraz dôležitejším. Každoročne po jarnom festivale sa bude rozvíjať trh s talentmi a trh práce, ale na rozdiel od minulosti je spoločnosť ochotná prilákať ľudí, ale kandidáti tam nie sú v zhone. Takáto "hra" verí, že výsledky sú samozrejmé. Ale v každom prípade je potrebné naliehavo nájsť riešenie. Kde je koreň problému v strednodobom až dlhodobom horizonte? Autor dospeje k záveru, že najzákladnejším smerom je, že základným problémom (alebo posledným problémom) je problém rozhodovateľa.
"Ťažkosti v zamestnaní" súvisia s ponukou a dopytom na trhu s talentmi a na trhu práce a používateľov priemyslu. Keď je pracovná sila nedostatočná, mala by sa prijať politika vzdelávania a udržania ľudí; ak ponuka prevyšuje dopyt, mala by sa zvážiť politika racionálneho zamestnania a zadržiavania. To je miesto, kde spoločnosť znižuje mieru obratu a znižuje stratégiu "tvrdo pracovať". V skutočnosti sú pre zamestnancov, ktorí majú odborné znalosti a pracovné schopnosti a ktorí majú dobrú profesionálnu etiku, vždy základom politiky zamestnanosti spoločnosti.
Wenzhou indické podniky sa pokúsili vyriešiť problém ťažkostí s pracovnými miestami. Na túto tému navštívili tieto podniky.
Hong Kong Development Corporation: prvý pracovný systém na plný úväzok
V poslednej dobe spoločnosť Zhejiang Gangfa Soft Packing Co., Ltd. zaviedla plnohodnotný pracovný akciový nástroj, ktorý umožňuje zamestnancom využívať dividendy, ako sú akcionári spoločnosti, čo výrazne podnietilo nadšenie a kreativitu zamestnancov. Toto je prvý prípad vo Wenzhou.
Uvádza sa, že Zhejiang Gangfa Soft Packing Co, sro je popredným výrobcom flexibilných obalov v Wenzhou, s viac ako 300 zamestnancami. Na jednej strane prídu objednávky a na druhej strane je čoraz ťažšie zamestnať sa. S cieľom dlhodobo stabilizovať zamestnancov je vrcholový manažment spoločnosti veľmi opatrný. Navrhli, že ak sa obyčajní zamestnanci môžu každoročne podielať na dividendách ako akcionári, môže to stimulovať nadšenie zamestnancov a stabilizovať podnikový tím? Výsledkom toho bolo, že vrcholový manažment spoločnosti vytvoril konsenzus, od tohto roku sa zavádzanie tohto úplného systému akcionárskych systémov zameriava na to, aby sa zamestnanci naozaj stali vlastníkom podniku.
Rozumie sa, že spoločnosť využívajúca dividendy zoskupuje záujmy zamestnancov s rozvojom spoločnosti a oba sú úzko prepojené, čo dáva zamestnancom pocit spolupatričnosti. Tvárou v tvár ťažkostiam pri prijímaní pracovníkov, akcionárske dividendy ako prepojenie, práca a rozdelenie kapitálu sa stáva novým konceptom zamestnania pre niektoré súkromné podniky v našom regióne. Spoločnosť vyvinula rôzne opatrenia na poskytovanie a odmenu akcií zamestnancom, čo znamená, že zamestnanci môžu dostávať dividendy okrem svojich miezd každý rok. Keď zamestnanci ochutnajú chuť byť šéfom, už necítia, že práve pracujú pre spoločnosť, ale s touto spoločnosťou pracujú silnejšie a silnejšie, čo ďalej posilňuje ich vieru v ťažkú prácu a zakoreňuje v podniku.
Shuguang tlačiarenský priemysel: Použitie teplých srdcových opatrení na vyriešenie problému nedostatku práce
S cieľom stabilizovať výrobu, udržať si zamestnancov a vyhnúť sa pasívnej situácii pri náborových ťažkostiach, spoločnosť Shuguang Printing Group prevzala iniciatívu na úhradu jednosmerného cestovného pre zahraničných zamestnancov, plat všetkých zamestnancov počas prázdnin na jarnom období a odmeny za úspešného prijímania priateľov a príbuzných v obci. Teplé opatrenia srdca si pamätali ľudí a dosiahli pozoruhodné výsledky.
Každoročne je počas sezóny jarných festivalov ťažké zakúpiť si vstupenky, vstupenky sú drahé a zamestnanci dúfajú, že sa vrátia domov skôr, ale spoločnosť môže určiť len čas dovolenky podľa realizácie výrobných zákaziek. Ako koordinovať konflikty medzi týmito dvomi? Ako môžeme robiť zamestnancov cítiť v pohode? Pred troma rokmi sa prostredníctvom špičkového výskumu spoločnosti spustili tri iniciatívy: jedným z nich je jednosmerná náhrada cestovného pre zahraničných zamestnancov; druhá je, že plat všetkých zamestnancov bude vyplácaný zvyčajne počas prázdnin na jarnom sviatku; tretí je návrat do továrne po dovolenke na zavedenie úspešného náboru príbuzných a priateľov a poskytnutie 200-300 jüanov / osoba za odmenu za hotovosť. Podľa odhadov bude spoločnosť s uvedením týchto troch opatrení pripočítať dodatočné náklady takmer 200 000. Po vykonaní opatrení však boli zamestnanci ako uistenie a počet zamestnancov, ktorí sa vopred vrátili domov, bol oveľa menej. Väčšina zamestnancov bola schopná zostať v továrni a bezpečne pracovať až do sviatkov. Po novom roku sa väčšina zamestnancov môže včas vrátiť do továrne a niektorí zamestnanci tiež zaviedli priateľov a príbuzných. Týmto spôsobom môže výroba a prevádzka spoločnosti v zásade udržiavať normálnu prevádzku. So stabilnou pracovnou silou má výrobná a prevádzková spoločnosť najsilnejšiu záruku. Podľa výrobného oddelenia sú v súčasnosti tri mesiace vypúšťané výrobné zákazky spoločnosti, čo v tomto roku otvorilo dobrý začiatok rozvoja podnikania.
Spoločnosť Sanxin: Zavádzanie špičkových plne automatizovaných zariadení na šetrenie pracovných nákladov
Podľa Cai Xuetao, námestník generálneho riaditeľa troch distribútorov zariadení v Zhejiang, Sanxin Printing Materials Co, Ltd, len v rokoch 2010-2011, Wenzhou predstavil viac ako 100 sád špičkových zariadení pre pre-press a post- tlač tlač na Taiwane. Ceny týchto zariadení nie sú filipínske, v rozpätí od niekoľkých stoviek tisíc juanov až po dva alebo tri milióny juanov, uvedenie týchto zariadení do prevádzky prinieslo novú vitalitu do vývoja tlačového priemyslu v Wenzhou a zohralo pozitívnu úlohu pri realizácii automatizácie tlačiarenský priemysel vo Wenzhou. Wenzhou Longgang Printing Industry je slávny v Číne pre svoje tlačové mesto. Skromný zisk polygrafického priemyslu však uznáva aj priemysel. Okrem toho cena surovín, personálnych miezd a prepravných sadzieb v posledných rokoch stúpa a rozvoj tlačiarenského priemyslu je ťažký. Od roku 2009 s neočakávanou finančnou krízou boli niektoré malé podniky nútené transformovať alebo zatvoriť a konkurenčné podniky začali robiť článok o otvorenom zdroji a výdavkoch. Preto inteligentné high-end post-lisovacie zariadenie získalo veľkú pozornosť od majiteľov firiem. Po uvedení prvej dodávky zariadení do prevádzky niektoré spoločnosti ochutnali sladkosť zavedenia automatizačného zariadenia, ktoré viedlo po predaji v spoločnosti Longgang k predaju špičkových zariadení v Šanghaji a Taiwane. Niekoľko popredných spoločností ako Beverly Group, Xinya Group, Zhejiang Zhongyi, Huatai Printing a Liugui Group opäť získali vedúcu pozíciu v oblasti technologických inovácií.
Zo súčasnej situácie polygrafického priemyslu spoločnosti Longgang vyplýva, že náklady na pracovnú pohotovosť sú pomerne veľké, takže dopyt po automatizačných zariadeniach po lisovaní, ako je laminovanie, vysekávanie, lepenie, viazanie atď., Je optimistický. Z tohto dôvodu spoločnosť Sanxin Materials Co., Ltd. uskutočnila komplexný prieskum o nákladovej hospodárnosti výrobkov a racionálnosť vedie miestne podniky k tomu, aby spájali aktuality samotných podnikov a racionálne zavádzali vhodné výrobky. Zodpovedný zákazník, tlačové materiály spoločnosti Sanxin opakovane komunikovali s Tchaj-wanskou tlačovou asociáciou a odborníkmi z oblasti priemyslu, aby diskutovali o komplexnej výkonnosti automatizačných zariadení a realizovali výmenu pracovnej sily strojom v oblasti Longgang, čím sa vyriešili ťažkosti, ktorým čelia podniky s vysokým podielom ľudskej práce. V súčasnosti niektoré podniky v regióne zastúpené firmou Longgang už ochutnali výhody automatizácie pošty. Mnoho podnikov uzavrelo históriu náboru 200-300 pracovníkov po tom, ako boli zavedené viaceré stroje na vysekávanie a lepenie priečinkov.