3 000㎡, 3 základné schopnosti: Ako sa Anhui Xinhua stane úplnou-základňou výroby kníh a periodickej digitálnej tlače vo východnej Číne?

28. augusta 2025 sa v Zhengzhou, Henan, úspešne konalo 21. fórum technologického rozvoja „Digitálna tlač v Číne“. Na fóre Qi Shuai, zástupca tajomníka straníckeho výboru a generálny riaditeľ Anhui Xinhua Printing Co., Ltd., predniesol hlavnú prezentáciu s názvom „Hľadanie rastu uprostred zmien - Transformačná prax a odrazy digitálnej tlače Anhui Xinhua“. Stručne predstavil najnovší vývoj Anhui Xinhua, analyzoval štyri kľúčové scenáre, ako môžu tradičné tlačiarenské podniky prejsť na digitálnu tlač, a podrobne sa podelil o pokrok v projektoch digitálnej tlače Anhui Xinhua. Okrem toho, čerpajúc z praktických skúseností s projektmi digitálnej tlače Anhui Xinhua, rozpracoval štyri aspekty, ako podporiť vývoj vysokej-kvalitnej digitálnej tlače, a vyjadril očakávania budúceho vývoja vysokej{10}}kvality digitálnej tlače Anhui Xinhua.

Anhui Xinhua Printing Co., Ltd.
Zástupca tajomníka výboru strany a generálny riaditeľ Qi Shuai

Celý prejav je nasledovný.

Anhui Xinhua Printing Co., Ltd. (ďalej len „Anhui Xinhua“), ako dcérska spoločnosť kontrolovaná spoločnosťou Times Publishing & Media Co., Ltd., je najväčšou štátnou-komplexnou tlačiarenskou spoločnosťou v provincii Anhui. Spoločnosť založená v roku 1950 sa teraz rozvinula na veľkého-poskytovateľa inteligentných vydavateľských tlačových služieb, ktorý ponúka celý priemyselný reťazec služieb vrátane učebníc a učebných pomôcok, kvalitných kníh, digitálnej tlače, správy digitálnych aktív, výskumu a vývoja tlačiarenských technológií a skladovania a logistiky. Je popredným komplexným tlačiarenským podnikom v provincii Anhui a okolitých oblastiach, ako aj jednou zo 100 najlepších tlačiarenských spoločností v Číne.

Za viac ako 70 rokov vývoja získala spoločnosť Anhui Xinhua množstvo celonárodných vyznamenaní-úrovne, čím preukázala svoje popredné-odvetvie. V roku 2025 bola Anhui Xinhua vybraná ako „Podporná jednotka pre aplikáciu digitálnych inovácií v polygrafickom priemysle“ v rámci „Trojročného{5}}akčného plánu digitalizácie pre polygrafický priemysel (2025-2027)“; v júli 2023 bol vybraný ako nový „Národný demonštračný podnik pre tlač (kategória inteligentnej výroby)“; okrem iného vyhrala aj 5. cenu čínskej vlády pre vydavateľstvo za „Advanced Publishing Unit“ a „Nomináciu za tlač a reprodukciu“. Ako výskumná a vývojová experimentálna základňa národných tlačových štandardov bolo schválených a vydaných mnoho tlačových štandardov, ktoré spoločnosť vedie alebo na ktorých sa podieľa, najmä takmer 40 národných a priemyselných štandardov, ako napríklad „Požiadavky na knihy s pevnou väzbou“ (GB/T 30325-2013), ako aj prispievanie k vývoju a implementácii ISO 16763 „Požiadavky na medzinárodnú technológiu tlače v oblasti Postpress“. zo strany Číny. Tieto úspechy sú významné v inováciách kultúrneho priemyslu v provincii Anhui aj na národnej úrovni. Anhui Xinhua ako prvá vydavateľská tlačiareň, ktorá sa zúčastnila na pilotnej práci na vytvorení a hodnotení štandardizovaných osvedčených postupov Čínskej akadémie tlače a publikácií, systematicky vybudovala podnikový štandardný systém pokrývajúci 442 štandardov.

Oblasť továrne Anhui Xinhua Pokiaľ ide o výrobnú kapacitu a konfiguráciu zariadenia, Anhui Xinhua má silné tradičné možnosti tlače. Spoločnosť vlastní celkovo 9 hárkových-farebných ofsetových tlačových strojov a 17 kotúčových tlačových strojov; viazacie vybavenie zahŕňa okrem iného 10 vysokorýchlostných{5}}línov pre dokonalé viazanie, 5 sedlových{7}}spojovacích liniek a 1 šnúru na viazanie puzdier. Okrem toho má spoločnosť viac ako 80 profesionálnych pracovníkov v oblasti dizajnu a dizajnu, ktorí sú schopní poskytnúť zákazníkom komplexné služby s pridanou hodnotou-reťazového reťazca{12}}od predtlačového návrhu rozloženia, retušovania obrázkov, úpravy farieb až po správu farieb. Tieto výhody hardvéru a služieb kladú pevný základ pre expanziu podnikania spoločnosti v oblasti digitálnej tlače. Cesta transformácie digitálnej tlače a pokrok projektu Vzhľadom na transformačné trendy v odvetví tlače kníh a periodík si Anhui Xinhua hlboko uvedomil, že digitálna tlač nie je len technologickou iteráciou, ale komplexným pretvorením výrobných systémov a obchodnej logiky. Na základe toho spoločnosť Anhui Xinhua naplánovala svoje podnikanie v oblasti digitálnej tlače z vysokého východiskového bodu, jasne si stanovila štyri hlavné ciele transformačného scenára a podľa plánu realizuje výstavbu projektu digitálnej tlače, pričom postupne buduje pokrytie plnej{16}}kategórie digitálnej tlače pokrývajúcej východnú Čínu.01 Štyri hlavné scenáre transformácie(1) Vybudovanie údajov{19}}Dôraz kladie na modul Driven Digital Management Platform, ktorý je rozdelený na štyri hlavné platformy digitálnej správy, vrátane platformy digitálnej správy. moduly ako riadenie objednávok, obstarávanie materiálu, kontrola zásob, monitorovanie výroby, kontrola kvality a riadenie logistiky; podporuje obchodnú{20}}finančnú integráciu, ako je napríklad automatizované finančné účtovníctvo, obchodné procesy v súlade s pravidlami a systematické obchodné údaje; dosahuje inteligentnú analýzu vrátane obchodných aktivít, výrobných procesov, automatizovaného riadenia, riadenia zásob a inteligentného predpovedania; buduje systém systematického indexu riadenia, vrátane ukazovateľov výroby, ukazovateľov skladu, ukazovateľov dokončenia plánu, ukazovateľov kvality, ukazovateľov efektívnosti a ukazovateľov strát, čím poskytuje presnú podporu riadenia pre operácie digitálnej tlače.(2) Optimalizácia metód riadenia výroby na zníženie nákladov, zvýšenie efektivity a zlepšenie kvality Implementáciou online monitorovania zariadení, online testovania kvality produktov a efektívnej koordinácie plánovania a realizácie výroby sa výrobné procesy neustále optimalizujú; súčasne sa vykonáva dynamické sledovanie nákladov a analýza úzkych miest, aby sa zvýšila efektívnosť výroby a znížili prevádzkové náklady, dosiahli sa kombinované ciele zníženia nákladov, zvýšenia efektívnosti a zlepšenia kvality, pričom sa plne využívajú hlavné výhody digitálnej tlače a riešia sa efektívne a nákladovo problematické body v rámci tradičných výrobných modelov.(3) Správa údajov a sledovateľnosť v celom obchodnom a produkčnom reťazci Dosiahnutie vysoko koordinovanej integrácie podnikových a finančných údajov, riadenie výroby údajov, tvorba kvót, riadenie obchodných a finančných údajov skladové a logistické údaje, údaje o sledovateľnosti kvality, údaje o prevádzke zariadení a údaje o analýze nákladov do jednotného systému riadenia, ktorý zaisťuje-výmenu údajov v reálnom čase a úplnú-sledovateľnosť procesov, zásadne rieši problém „nezávislej činnosti obchodu a financií“ a poskytuje spoľahlivé údaje pre obchodné rozhodovanie-.(4) Podpora obchodných operácií so siedmimi inteligentnými výrobnými informáciami, vizuálna výroba: Compufacturing procesy, výkon zariadení, spotreba energie, údaje o kvalite, skladovanie a logistika a analýza nákladov, vizuálny informačný zobrazovací systém je skonštruovaný tak, aby dosiahol úplnú procesnú vizualizáciu výroby a operácií, efektívne zlepšil transparentnosť riadenia a efektivitu rozhodovania.02 Projekt digitálnej tlače Progress Projekt digitálnej tlače Anhui Xinhua bol založený v auguste 2023, oficiálne spustený v máji tohto roku a 20. novembra. Projekt sa vždy sústreďuje na hlavný cieľ, ktorým je „technologické vedenie a posilnenie postavenia služieb“. V súčasnosti sa Anhui Xinhua stala produkčnou základňou digitálnej tlače schopnou produkovať všetky kategórie kníh a periodík vo východnej Číne s výrobnou plochou približne 3 000 m², 13 zamestnancami a tromi základnými kapacitami.(1) Plná-výrobná kapacita kategóriePokrýva kompletné-zariadenie kategórie vrátane farebnej a monochromatickej kontinuálnej tlače, kontinuálnej tlače a sedlovej tlače šitie. Denná produkcia môže dosiahnuť 25 000 kníh v mäkkej väzbe a 4 000 kníh v{48}}zviazaných obaloch (jadrá kníh + tvrdá väzba). Krátkodobé knihy v mäkkej väzbe je možné doručiť v ten istý deň miestne a krátkodobý produkčný cyklus v pevnej väzbe je skrátený na 3 až 5 dní.

(2) Najmodernejšia-matica vybavenia
V prvej fáze projektu sa doteraz postupne zaviedol špičkový farebný atramentový rotačný tlačový stroj DNP180, prvý 880-formát Yingkejie monochromatický atramentový rotačný tlačový stroj vo východnej Číne, Yingkejie 660{4}}formátová medená-lepiaca dvojfarebná-rotačná tlačiareň J60 farebná atramentová tlačiareň Fo60 dvojúčelový farebný atramentový rotačný tlačový stroj s medeným lepidlom, prvý presný "digitálne skladanie + zodpovedajúca strana + lepiaca väzba + obnovenie + plastové tesnenie + baliaca linka" vo východnej Číne a vybavený najnovším digitálnym uzamykacím strojom "Sparta" vyvinutým Pinghu Yinghou, dobrým využitím BQ470, komerčnou inováciou Fujifilm PC1120 a ďalšími digitálnymi tlačovými zariadeniami.
(3) Výhoda vyžarovania kapacity
Spoliehajúc sa na investičný rozsah takmer 30 miliónov jüanov, dokáže efektívne prijímať objednávky na knihy a periodiká „krátke + stredné a dlhé vydania“ vyrábané alebo distribuované vo východnej Číne a okolitých oblastiach, poskytovať vydavateľstvám záruku kvality „produkcie na požiadanie, nulový obrat zásob“ a realizovať efektívnu koordináciu celého procesu „kontroly{4}}tlače{4}}väzby{4}“.
S cieľom ďalej prelomiť prekážku rozvoja podnikania v oblasti digitálnej tlače a zvýšiť svoju hlavnú konkurencieschopnosť sformuloval Anhui Xinhua aj druhú fázu plánu rozvoja digitálnej tlače počas „Trojročného{0}}akčného plánu pre digitalizáciu polygrafického priemyslu (2025 – 2027) a plánuje pokračovať v investíciách 20 miliónov jüanov so zameraním na podporu výstavby šiestich veľkých projektov.
(1) Začať predvádzanie piateho atramentového rotačného tlačového zariadenia na ďalšie rozšírenie rozsahu kapacity digitálnej tlače;
(2) Podporovať demonštráciu prvého digitálneho zariadenia na atramentovú tlač na plochých hárkoch a integrovaného zariadenia na zvýšenie účinnosti digitálnej razby za horúca, UV a lakovania, aby sa vyriešila súčasná prekážka vysokých nákladov a nízkej účinnosti tlače obalov;
(3) Vykonávať výskum a vývoj procesu automatickej kontroly kvality pre digitálnu tlač na zlepšenie efektívnosti a kvality predtlačového spracovania;
(4) Ukážte projekt inteligentného plánovania výroby APS založený na modeli veľkých dát a optimalizujte plánovanie výroby a mechanizmus plánovania;
(5) Spolupracujte so spoločnosťou Wuhan Zhongke Tiangong na nasadení projektu AGV Internet of Things pre materiály z dielní digitálnej tlače s cieľom realizovať automatický prenos materiálov, ako je webový papier a polotovary-, a obmedziť manuálne zásahy;
(6) Začnite predvádzať rad digitálnych zámkov od zväzku až po knižné jadro a naplánujte prenos tradičnej línie s tvrdými väzbami do dielne digitálnej tlače, zvýšte investície na trhu s krátkymi pevnými väzbami a zareagujte na trend trhu s krátkymi-edíciami produktov s tvrdou väzbou.
Základná myšlienka vývoja vysokej{0}}kvalitnej digitálnej tlače
V procese propagácie projektu digitálnej tlače si Anhui Xinhua hlboko uvedomil, že digitálna tlač nie je len technologický upgrade, ale aj pretvorenie výrobného systému a obchodnej logiky. Pri aplikovaní digitálnej tlače v oblasti kníhtlače na dosiahnutie vysoko-kvalitného rozvoja nezáleží len od vybavenia, ale závisí aj od toho, či podnik dokáže zaviesť agilný, efektívny a udržateľný výrobný systém. Preto spoločnosť systematicky presadzuje transformáciu digitálnej tlače zo štyroch dimenzií kvality, efektivity, nákladov a riadenia.
01
Kvalita je základom digitálnej tlače
Kníhtlačiarske podniky slúžia najmä vydavateľstvám a distribučným jednotkám, objednávajú knihy, učebné materiály a periodiká, títo zákazníci majú absolútne nulovú-toleranciu ku kvalite produktov, zvlášť venujú pozornosť závažným chybám, ako sú biele čiary, presakovanie lepidla, uvoľnené strany a rozmazanie strán pri tlači. Podniky preto musia dodržiavať zásady výberu zariadenia a návrhu procesov orientovaných počas celého procesu, uprednostňovať tlačové jednotky vybavené modulmi online kontroly kvality a automatickej kompenzácie tlače a odporúčať používanie veľkoformátových tlačových zariadení na zníženie rizika kvality v procese písania na hárkový papier. V procese viazania by sa malo uprednostňovať online riešenie integrujúce digitálne skladanie, lepenie, obnovenie a troj{4}}stranné rezanie, aby sa minimalizovali prerušenia procesu a manuálne zásahy, aby sa systematicky zvyšovala stabilita a konzistentnosť kvality hotového produktu a poskytovalo sa zákazníkom zabezpečenie kvality celého procesu od tlače až po rezerváciu.
02
Efektívnosť je základnou konkurencieschopnosťou digitálnej tlače
Tvárou v tvár trendu podnikania v oblasti krátkych{0}}kníh a problému nedostatočnej sezónnosti tradičnej výrobnej kapacity pomáha digitálna tlač podnikom nielen optimalizovať ich výrobnú štruktúru - oddeľujúc podnikanie v oblasti krátkej-tlače od tradičných výrobných liniek, čím sa znižuje rušenie počas špičiek a naplno sa využíva efektivita dlhých-tvarov, ale mala by sa stať aj kľúčom k prelomu v strategickej transformácii podnikov. Najmä v období silne sezónneho výrobného okna učebníc a učebných pomôcok sa pri nedostatočnej efektivite digitálnej tlače, ako je pomalé prepínanie a vysoká manuálna závislosť, rýchlo strácajú jej výhody krátkej a rýchlej výroby. Efektívne digitálne produkčné systémy výrazne znižujú čas, plytvanie a náklady na pracovnú silu prostredníctvom vysokorýchlostnej-veľkoformátovej{7}}tlače, rolovacej{8}}výroby-na kotúče a vysoko automatizovaných zadných{10}}línií, ako je skladanie, rezanie, kriminalizácia, pečatenie a balenie.
Je vidieť, že zlepšovanie efektivity digitálnej tlače sa posunulo z efektivity jedného stroja na systémovú efektivitu celého výrobného reťazca. Iba vtedy, keď sú predné a zadné strany vysoko zladené, je možné vytvoriť základnú konkurencieschopnosť digitálnej tlače.
03
Náklady sú základným prvkom digitálnej tlače

Projekty digitálnej tlače v tradičných podnikoch na tlač kníh a časopisov v podstate zahŕňajú prebudovanie agilného produkčného systému vhodného pre krátkodobé-podnikanie mimo systému štíhlej výroby dlhodobých-prevádzok. V súčasnosti sa investície do projektov digitálnej tlače zvýšili z niekoľkých miliónov juanov v počiatočných fázach na desiatky miliónov, čo vytvára obrovský-tlak na podniky. Kontrola nákladov ovplyvňuje nielen ziskovosť zákazky, ale určuje aj prežitie projektu. Sledovanie skutočných nákladov ukazuje, že cena atramentu za hárok pri čiernobielej-a{7}}bielej tlači klesla na 0,008 – 0,009 juanov. Ak sa podarí udržať náklady na papier do 0,143 juanu na vytlačený hárok, bod zlomu{12}}bude ešte rásť, čo naznačuje, že digitálna tlač už má kapacitu na-výrobu vo veľkom a zvýšený potenciál zisku. Celková efektivita digitálnej tlače je navyše kritickou zložkou skrytých nákladov, ktoré sa často prehliadajú. Porovnaním údajov o práci, procesoch a cykloch medzi tradičnými a digitálnymi tlačovými výrobnými pracovnými postupmi je zrejmé, že efektívnosť výroby sa výrazne zlepší, keď sa použije digitálna tlač. To tiež ukazuje, že pri zaručenej účinnosti sa jednotkové náklady prirodzene znižujú, čím sa zvyšuje konkurencieschopnosť a ziskovosť. Preto pri vyrovnávaní investícií a návratnosti v projektoch digitálnej tlače, ak sa nedosiahne rast výnosov poháňaný nízkou-pracovnou silou,-výrobou vo veľkom meradle a znížením nákladov{20}}poháňaným efektívnosťou, tlak dlhodobej-prevádzky bude značný.04Dlhodobá-dlhodobá prevádzková filozofia je zárukou rozvoja vysokej- kvality digitálnych projektov. Úspešná implementácia projektov digitálnej tlače závisí nielen od skorých zmien myslenia a výberu vybavenia, ale aj od dlhodobej{26}operačnej stratégie na zabezpečenie vysokej-kvality a udržateľného rozvoja. Projekty v ranej{29}}fáze často čelia problémom, ako sú nevyspelá technológia, nestabilné vybavenie, nízka efektivita výroby, nedostatočné zručnosti zamestnancov a neúplné výrobné procesy. V tejto situácii musia mať podniky dostatočné odhodlanie a trpezlivosť, neustále optimalizovať výrobné procesy a postupne prekonávať technické prekážky, aby dosiahli stabilný rozvoj projektov digitálnej tlače. Dlhodobá-operatívna filozofia vyžaduje, aby si kľúčoví pracovníci zachovali odolnosť, odolávali pokušeniu krátkodobých{33}}cieľov a vyhýbali sa unáhleným-postupom. Je jasné, že podniky musia konať na základe svojich skutočných podmienok, neustále posilňovať technickú akumuláciu, optimalizáciu výrobného procesu a inováciu manažmentu a postupne budovať systém digitálnej tlače s dlhodobou-konkurencieschopnosťou. Prieskumné postupy na dosiahnutie-kvalitného rozvoja V snahe o rozvoj vysokej-kvality Anhui Xinhua aktívne plní spoločenskú zodpovednosť a propaguje tradičnú čínsku kultúru. Zriadila demonštračnú základňu priemyselného cestovného ruchu, ktorá pozostáva z „Výstavnej siene kultúry Xinhua“, „Múzea histórie tlače“, „Sála komplexných skúseností“ a novovybudovaného „Múzea máp“. Spoločnosť získala množstvo titulov, vrátane jednej z prvých „Demonštračných základní priemyselného cestovného ruchu v meste Hefei“, „Národnej vedeckej vzdelávacej základne“, „Demonštračnej základne pre študijné turné v provincii Anhui“, „Základňa vzdelávania mladých priekopníkov Anhui mimo{42}}kampusu“, „Základňa študijných zájazdov v Hefei“, „Základňa školského vzdelávania študentov v Hefei Ekologické prostredie“ a „Ekologické prostredie školského vzdelávania študentov v Hefei“ Stala sa najlepšou voľbou pre študijné zájazdy základných a stredných škôl a rodinné výlety v provincii Anhui.

Výstavná sieň Anhui Xinhua Ďalej sa prostredníctvom trojročného akčného plánu pre digitálnu transformáciu snažíme vybudovať z Anhui Xinhua moderný inteligentný vydavateľský a tlačiarenský podnik, ktorý sa vyznačuje vedúcim postavením v odvetví, vedeckým a štandardizovaným riadením, technológiou inteligentného vybavenia, rozumnou štruktúrou talentov, prominentným hlavným predmetom podnikania, inovatívnym integrovaným vývojom a výrazne zvýšenou duálnou efektivitou so silnou konkurencieschopnosťou a povedomím o značke. Naše opatrenia sa budú vykonávať v nasledujúcich štyroch oblastiach: (1) Pokračovať v propagácii inteligentnej výstavby s cieľom vytvoriť úplne-novú inteligentnú továreň „National Printing Demonstration Enterprise“. Postupne budujte inteligentný systém riadenia výroby a prevádzky, ktorý zahŕňa inteligentnú cloudovú tlač, flexibilnú konfiguráciu inteligentných výrobných liniek, priemyselný internet tlače, inteligentný manažment energie, inteligentné riadenie bezpečnosti a požiaru, vizuálnu navigáciu výroby, digitálnu knižnicu zdrojov, služby zákazníckych zdrojov a inteligentnú továreň „5G WiFi“. Plánujeme pokračovať vo výstavbe a rozširovaní digitálnych výrobných dielní, čím sa vytvorí najväčšia a najinteligentnejšia centrála na profesionálnu digitálnu tlač kníh a periodík v okolí.(2) Pokračovať v napredovaní digitálnej transformácie a modernizácie s cieľom posilniť základnú „tvrdú silu“ spoločnosti. Od roku 2025 do roku 2027 plánujeme pokračovať v digitálnych aktualizáciách a transformácii, pričom neustále propagujeme používanie nových zariadení, nových technológií, nových procesov a nových materiálov s cieľom dosiahnuť lepšiu kvalitu, vyššiu efektivitu, zníženie nákladov a šetrenie zdrojov.(3) Pokračovať v podpore inovatívneho rozvoja so zameraním na vybudovanie komplexného servisného parku na jednej{14}}zastávke. Poskytnite zákazníkom nový výber integrovaných služieb, vrátane predtlačového návrhu a rozloženia, tlačovej produkcie, inteligentného skladovania a blízkej logistickej distribúcie vo východnej Číne a južných regiónoch.(4) Pokračovať v implementácii štyroch hlavných akcií pre talenty a neustále rozširovať kanály na zvyšovanie hodnoty talentov. Implementovať opatrenia na zlepšenie úrovne vzdelania zamestnancov, hodnotiť a menovať kvalifikovaných remeselníkov, kultivovať kľúčových technických zamestnancov a rozvíjať talenty prostredníctvom-spolupráce medzi školami a podnikmi, čím neustále podporovať talenty, posúvať vynikajúcich jednotlivcov do popredia a zabezpečovať vysokovýkonný{20}}výstup talentov.(5) Pokračovať v napredovaní“ integrovaného a inovatívneho modelu rozvoja kultúry a neustáleho skúmania nového „cestovného ruchu“. Vedení myšlienkami Si Ťin-pchinga o kultúrnom rozvoji, budeme hlboko rozvíjať nové značky spájajúce kultúru tlače s priemyselným turizmom a študijnými cestami, využívajúc kultúru „turizmu“ na propagáciu nášho polygrafického podnikania, dosahovanie sociálnych aj ekonomických výhod. V budúcnosti bude Anhui Xinhua naďalej podporovať víziu „brať službu vydavateľskému priemyslu ako naše poslanie, prosperovať polygrafický priemysel ako našu vec a bohatú vôňou ľudí“ a snažiť sa o pestré životy. tlač ako pero na napísanie novej kapitoly-vývoja vysokej kvality v odvetví tlače kníh a periodík.