Riešenia implementácie digitálnej inteligencie Grand, Shengtong, Zhejiang Printing, Yamingwei! Pochopte ich, aby ste sa vyhli obchádzkam~
V dňoch 18. až 19. septembra sa v Hangzhou, Zhejiang, veľkolepo konalo ekonomické fórum tlačiarenského a obalového priemyslu 2025 a výročná konferencia národných manažérov tlače. Na stretnutí mnohí odborníci z odvetvia predniesli sériu skvelých prezentácií, ktoré inšpirovali účastníkov k novým myšlienkam a smerovaniam.
Táto relácia obsahuje druhý diel „Manažérskych rozhovorov“: „Digitálna a inteligentná transformácia – ako ju implementovať presne?“ Hostiteľom dialógu bol Wang Qiang, riaditeľ expertného výboru Zhejiang Printing Association. Zúčastnení hostia sa zapájali do živých diskusií a spájali svoje poznatky s reálnymi firemnými skúsenosťami.
Zhejiang Printing Group Co., Ltd
Generálny manažér Liu Guojun
Tvárou v tvár vlne digitálnej transformácie si spoločnosť Zhejiang Printing Group Co., Ltd. (ďalej len Zhejiang Printing Group) zvolila metódu „rýchlej chôdze v malých krokoch, z bodu na povrch“, najprv skonsolidovala základné schopnosti a potom postupne podporovala cestu digitálnej transformácie.
Zhejiang Printing Group vytvorila v úvodnom{0}}prepojení na správu dokumentov platformu na správu digitálnych vydavateľských aktív, ktorá vydavateľským domom poskytuje štandardizované spracovanie dokumentov, bezpečné ukladanie a služby priameho prenosu, aby sa zaistila bezpečnosť autorských práv a vysledovateľnosť obehu dokumentov. Interne postupne nahradíme tradičné filmové knižnice, posilníme kontrolu kvality predtlačovej prípravy a zlepšíme celkovú stabilitu služieb a konzistentnosť dodávok.
Na úrovni organizácie výroby sme v Hangzhou Wulin 921 Digital Culture Industrial Park vybudovali plne{0}}funkčné centrum digitálneho publikovania, aby sme realizovali integráciu plánovania, dizajnu, nátlačkov a-malej sériovej výroby; Zároveň sa kombinuje s projektmi priemyselného výskumu, aby sa vytvorila „učebňa výskumu tlače“ a vytvorila sa nová schopnosť služby „digitálne publikovanie + zážitok zo scény“. Od uvedenia do prevádzky v máji 2024 sa podnikanie v oblasti digitálnej tlače medziročne zvýšilo o viac ako 50 %-medzi-rokom.
Pri inteligentnej výstavbe produkčnej základne Xiasha spoločnosť Zhejiang Printing Group prijíma dvoj{0}}líniovú paralelnú stratégiu „inovácie digitálnej infraštruktúry + vybavenia“: na jednej strane zlepšuje vizualizáciu údajov a transparentnosť správy prostredníctvom iterácie ERP, kontroly kvality pre mobilné zariadenia, optimalizácie informácií o správe atď.; na druhej strane predstavuje osem-farebné, 16{5}}farebné rotačné tlačové stroje na ploché platne a vysokorýchlostné-bezdrôtové viazacie stroje a ďalšie vybavenie na optimalizáciu štruktúry výrobnej kapacity a efektívnosti kvality. V súčasnosti prvá fáza inteligentnej výstavby splnila očakávaný cieľ a sebahodnotenie dosiahlo tretiu úroveň prostredníctvom hodnotenia zrelosti druhej úrovne inteligentnej výrobnej kapacity Čínskej akadémie vied.
Najväčšou výzvou v procese propagácie nie je technológia, ale organizačné schopnosti a štruktúra talentov. Na dokončenie digitálnej transformácie potrebujú tradičné kníhtlačiarske spoločnosti zložené talenty, ktoré rozumejú technológiám, informačným technológiám a manažmentu, ako aj tímy v prvej línii-, ktoré sú ochotné prijať zmeny a prijať výzvy. Digitalizácia nie je o „prechode do systému“, ale o tom, aby bol systém skutočne nástrojom na správu.
Naša cesta digitálnej transformácie nezačína „rýchlym dospievaním“, ale postojom „nasledovateľa“, počnúc tým, „aby bolo každé prepojenie kontrolovateľné, vysvetliteľné a replikovateľné“.
Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd
Generálny manažér Sun Qingsong
Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd. (ďalej len Zhejiang Yamingwei) skúma a napreduje na ceste digitálnej transformácie s postojom „odborníka“. Náš transformačný proces je postupný, počnúc presadzovaním informatizácie a počnúc riešením interných procesov a štandardov v roku 2017. Na tomto základe sme v roku 2018 v spolupráci s treťou stranou zaviedli digitálny systém vo výrobnej dielni, aby sme dosiahli prvotný zber dát zariadení. Hoci tento systém nie je úplným systémom MES, vždy sa zameriaval na riadenie efektívnosti dielenského tímu a zohráva dôležitú úlohu v dvoch aspektoch: po prvé, hodnotenie efektívnosti a hodnotenie výkonu tímu; Druhým je vykonať vertikálne zlepšenie pre veľké množstvá a dlhé objednávky a hlavným cieľom je zlepšiť mieru využitia zariadení a plne využiť efektívny čas vo výrobnom procese.
S výstavbou nového závodu s rozlohou 40 000 metrov štvorcových v roku 2025 plánujeme v budúcom roku systematicky vybudovať skutočne digitálnu továreň, pričom budeme prísne dodržiavať dva hlavné štandardy: jeden je štandardom spôsobilosti, závod si musí vybudovať schopnosť vykonávať veľké-prispôsobené zákazky, čo si vyžaduje, aby sme systematicky budovali základné moduly, ako je vykonávanie slučiek, inteligentné plánovanie a prenos materiálu{4}, Druhým je štandard zrelosti, ktorý jednoznačne staviame s cieľom národnej inteligentnej výrobnej zrelosti 3.0, aby sme zabezpečili jasný smer investícií.
V procese smerovania k tomuto cieľu čelíme trojitému zmätku. Prvým je technická úroveň prieniku. Digitalizácia existujúceho hlavného zariadenia je nízka a stále existuje veľa problémov pri vykonávaní procesov, testovaní zariadení, v uzavretom-cykle kvality atď. Napríklad z hľadiska vykonávania procesu tlače nemôžeme byť úplne kódovaní-ako CNC stroje a stále sa musíme spoliehať na ľudské skúsenosti.
Druhým je dilema kompromisov- medzi vstupom a výstupom. Keď sa digitalizácia zmení z „ľahkého“ zobrazovania údajov na „ťažké“ trojrozmerné sklady, AGV a nasadenie inteligentného snímacieho zariadenia, rozsah investícií vyskočí z miliónov na desiatky miliónov alebo ešte vyššie, čím sa hodnotenie vstupného- pomeru výstupu stáva mimoriadne náročným.
Nakoniec, a to najdôležitejšie, je tu logická dilema internej a externej spolupráce. Hlboko si uvedomujeme, že kľúč k digitalizácii nespočíva vo veľkých investíciách, ale jej úspech závisí od toho, či podnik dokáže jasne vyriešiť interné možnosti štíhleho manažmentu, výrobnú a prevádzkovú logiku a systém hodnotenia výkonnosti. Ak nedokážeme jasne vysvetliť logiku riadenia, nemôžeme efektívne spolupracovať s poskytovateľmi technických služieb na „prekladaní“ požiadaviek do počítačového jazyka. V konečnom dôsledku digitalizácia nie je cieľom, ale prostriedkom na konsolidáciu a zlepšenie prevádzkových schopností podnikov, ktoré im pomáhajú budovať kľúčové výhody v budúcej konkurencii v oblasti nákladov a efektívnosti.
Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd
Zástupca generálneho riaditeľa Cui Zhicheng
V procese presadzovania automatizácie a digitálnej konštrukcie Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd. (ďalej len Shanda Printing) vždy pevne veril v základný princíp: všetky digitálne a inteligentné investície musia byť založené na jasnej obchodnej logike a produktových štandardoch a presné pristátie vychádza z hlbokého pochopenia jej vlastných výhod, a nie zo slepého nasledovania trendu.
Pokiaľ ide o to, ako dosiahnuť presné pristátie, veríme, že kľúč spočíva v zameraní. Konkrétne sa to prejavuje v niekoľkých prepojeniach: po prvé, v prepojení skladu sme tento rok investovali do výstavby trojrozmerných skladov, čím sme nahradili tradičný manuálny a vysokozdvižný režim inteligentným riadením a zrealizovali sme zvýšenie efektivity skladovania; Po druhé, v procese tlače prepojíme dva štvor{2}}farebné tlačové stroje prostredníctvom vlastného-systému automatického nakladania platní, takže jeho výrobná kapacita je ekvivalentná osem{4}}farebnému stroju a náklady sú oveľa nižšie ako pri dovážanom riešení, a dúfame, že sa pohneme smerom k cieľu „jedna osoba obsluhujúca jeden tlačový stroj“. Základom toho všetkého je, že naše produkty vysoko štandardizujeme a konkrétne stroje sa zameriavajú len na výrobu špecifických produktov; Po tretie, v post-procese lisovania sme zrealizovali automatické uzatváranie škatúľ, balenie a paletizáciu manipulátorom. Dôvodom úspešnej implementácie je práve to, že proces uzamkneme do štandardizovaného produktu. Ak výrobná linka potrebuje zvládnuť zložité špecifikácie, ako je 8 áut, 16 áut a 32 áut súčasne, je nielen ťažké to dosiahnuť, ale je tiež mimoriadne nákladné prispôsobiť sa systému, čo je v rozpore s našou hlavnou obchodnou logikou budovania nákladových výhod a prospechu zákazníkov prostredníctvom maximálnej efektivity. Prvým krokom k presnej implementácii je preto vyriešenie vlastného produktového radu a obchodného procesu.
Čo sa týka nových plánov do budúcnosti, naša investícia bude smerovať do oblasti digitálnej tlače. Vidíme, že samotná digitálna tlač prichádza s digitálnym procesom a jej kvalita sa neustále zlepšuje, pričom náklady sa znižujú. Dúfame, že vybudujeme nové výrobné kapacity v oblasti nedostatkov, ktoré je ťažké efektívne zvládnuť, zavedením digitálnych zariadení, ako sú Landa, HP a Ricoh, aby sme mohli realizovať diverzifikovanejšie objednávky a dosiahnuť nové kolo inteligentných inovácií na tomto základe.
Pre väčšinu malých a stredných-podnikov môže byť ťažké úplne zopakovať naše skúsenosti, ale nápady sa dajú naučiť. Spoločnosť Shanda Printing tiež začala s malým zariadením a vyvinula sa do dnešnej miery. Veríme, že najdôležitejšou lekciou je, že musíte nájsť svoje vlastné silné stránky. Naša sila spočíva v-rozsiahlej a štandardizovanej stratégii „veľkého jednotlivého produktu“, zatiaľ čo naša nevýhoda spočíva v priamych farbách, vysokej diferenciácii a zákazkách-orientovaných na služby. Preto, ak chcú iné spoločnosti konkurovať spoločnosti Shanda Printing, nemali by bojovať o našu cestu, ale mali by sa zamerať na oblasti s vysokou-pridanou hodnotou a prispôsobené oblasti a môžu v tomto smere získať výhodu. V konečnom dôsledku sa implementácia digitálnej a inteligentnej transformácie musí spoliehať na vlastnú finančnú situáciu spoločnosti, akumuláciu technológií a hlavné výhody, ktoré sú kľúčom k úspechu.
V procese podpory digitálnej a inteligentnej transformácie sa spoločnosť Beijing Shengtong Printing Co., Ltd. (ďalej len Shengtong) vždy úzko zameriavala na obchodné smerovanie a skutočné potreby podnikov. Hlboko si uvedomujeme, že vzhľadom na zmenu atribútov produktov z nosičov znalostí na emocionálne väzby, migráciu predajných kanálov z offline na online a zmenu trhových vzorcov z trhu predávajúceho na trh kupujúceho, digitálna transformácia už nie je otázkou s viacerými možnosťami výberu, ale povinnou otázkou súvisiacou s budúcou konkurencieschopnosťou podnikov.
Na základe tohto konsenzu sme prijali postupnú stratégiu „bodovej{0}}priečky-povrchu“, pričom nesledujeme slepo jeden-krok „bez posádky“, ale trváme na tom, že začíname od najnaliehavejších problémov v podnikaní. V základnom prepojení kontroly kvality nielenže predstavujeme zariadenie na vizuálnu kontrolu Huaxia Sight, ale kombinujeme aj veľký model AI na nezávislý vývoj kontrolného systému, ktorý nielen presne identifikuje chyby, ale tiež prenáša údaje späť v reálnom čase, čím úplne rieši slepý uhol riadenia „či je testovacie zariadenie skutočne zapnuté“ a realizuje prepracovanú kontrolu kvality.
Podobne, pokiaľ ide o zlepšenie efektívnosti, jasne sme usúdili, že musíme reagovať na explozívny dopyt po objednávkach, ktorý prinášajú online kanály prostredníctvom automatizácie a spravodajstva. Nerozbiehame sa naplno, ale od automatického stohovania a balenia rotačných strojov až po nepretržitú motorickú transformáciu viazania lepidla a jazdenia žľabov sme urobili pokroky v kľúčových uzloch jeden po druhom, čím sme výrazne znížili závislosť na pracovnej sile a zlepšili efektivitu výrobnej linky na novú úroveň. Aby sme sa vyrovnali s výbušnými a personalizovanými objednávkami, ktoré prinášajú krátke video kanály, Shengtong aktívne zavádza zariadenie na tlač variabilných údajov a zariadenia na digitálnu tlač na natieraný papier, aby sme zabezpečili, že trh potrebuje akékoľvek produkty, máme zodpovedajúcu výrobnú kapacitu.
Ešte dôležitejšie je, že súčasná technológia veľkých dát a AI urýchľuje prienik do polygrafického priemyslu, ako tieto technológie hlboko integrovať s hlavným polygrafickým biznisom? Hlboká integrácia AI musí byť založená na skutočných obchodných potrebách, a nie na slepom prenasledovaní technologických hotspotov. Po systematickom skúmaní vytvoril Shengtong jasný strategický rámec pre aplikácie AI.
Po prvé, pokiaľ ide o aplikačnú cestu technológie AI, jasne ju rozdeľujeme na dve strategické dimenzie:
Prvým rozmerom je typ odborného poradcu. Keď sa pri každodennej práci stretnete s problémami, požiadame nástroje AI, ako sú Doubao, ChatGPT a DeepSeek, aby zlepšili-efektívnosť riešenia problémov. Toto sa stalo našou základnou schopnosťou zlepšiť prevádzkovú efektivitu, ale jeho hodnota sa viac odráža v pomocnej úrovni.
Druhým rozmerom je transformácia AI na priamu produktivitu. Tento aspekt možno rozdeliť do dvoch smerov, jeden je spustený vo vnútri obrazovky počítača; Druhou je možnosť vyskočiť z obrazovky počítača a priamo ovplyvniť fyzický svet. Konkrétne, aby sme zlepšili produktivitu AI na obrazovke, podporujeme najmä aplikáciu generatívnej AI, ktorá zahŕňa Wensheng Picture, Wensheng Video, Graphic Video, Automatic Typesetting a Automatic Fusion atď., čo sú hodnoty, ktoré pre nás vytvárajú veľké modely AI vo virtuálnom priestore.
Sme však presvedčení, že skutočná hodnota AI spočíva v posúvaní hraníc počítačových obrazoviek a rozšírení do fyzických výrobných prostredí. To si vyžaduje vybavenie AI dvoma kľúčovými „chápadlami“: jedným je „oko“, to znamená, že prostredníctvom zariadení na vizuálne získavanie údajov, ako sú kamery, sa do systému umelej inteligencie vkladajú údaje zo skutočného{1}}sveta. Druhým sú „ruky a nohy“, čiže prostredníctvom interakcie medzi samostatne vyvinutými doskami plošných spojov{2}} a strojmi a zariadeniami, takže rozhodovanie AI- môže priamo riadiť prevádzku fyzických zariadení. Týmto spôsobom vytvárame úplnú uzavretú slučku, zbierame údaje prostredníctvom systému videnia, AI na analýzu a rozhodovanie-a nakoniec riadime akcie stroja prostredníctvom vykonávacieho systému.
V posledných rokoch urobil Shengtong s pomocou AI niekoľko pokusov a úspešne vyvinul dosky plošných spojov na zber údajov kompatibilné so zariadeniami viacerých{0}}značiek, čo predstavuje prelom v riešení protokolových bariér zariadení Heidelberg, Komori, Martini a ďalších. Prostredníctvom bezdrôtového distribuovaného nasadenia internetu vecí sa realizuje-monitorovanie kľúčových parametrov v reálnom čase, ako je prevádzkový stav zariadenia, pH tlačového stroja, vodivosť a teplota v nádrži na vodu, a vytvára sa jednotná dátová platforma.
V procese realizácie sme dosiahli prelomovú inováciu. Vezmite si ako príklad „obojstranný{1}}grafický a textový zápisník, ktorý zobrazuje Shengtong: podľa tradičnej metódy trvá skúseným učiteľom sadzbu 1 až 2 dni, ale technológia AI dokáže segmentáciu obrázkov a presné rozloženie dokončiť do 1 sekundy. Pokiaľ ide o technickú architektúru, Shengtong prijíma hybridný model. Funkcia dialógu sa priamo spolieha na existujúce veľké modely; spracovanie obrazu (ako je bielenie pokožky, zoštíhlenie tváre atď.) je založené na existujúcich modeloch pre cielený tréning a je nasadené na lokálne použitie; Okrem toho sme nezávisle vyvinuli systémy riadenia zariadení, vrátane komunikačných systémov s kamerami a krokovými motormi na báze technológie 3D tlače.
Od{0}}rozloženia dizajnu obrazovky až po fyzické ovládanie zariadenia, ktoré posúva hranice obrazovky, technológia AI nanovo definuje efektivitu a možnosti tlače.