Prebieha transformácia zelenej balenie

Spoločnosť PepsiCo nedávno oznámila úpravy svojich udržateľných cieľov balenia vrátane zrušenia cieľa dosiahnutia spotreby 20% nápojov do roku 2030, prijatia opakovane použiteľných nádob a zníženia redukčného pomeru surového a recyklovaného použitia plastov.

△ Zdroj obrázka: baleniedive
Aj keď táto transformácia priťahovala rozsiahlu pozornosť, nie je to izolovaný príklad: nadnárodní giganti, ako sú L'Oreal a Mondelez International, tiež odhalili praktické výzvy zelenej transformácie pri zverejňovaní pokroku v balení.
Podľa výročnej správy spoločnosti L'Oreal z roku 2024 je jej udržateľná miera dodržiavania predpisov (recyklovateľná, opakovane použiteľná alebo kompostovateľná) iba 49%, čo je stále významnou medzerou od cieľa 100% do roku 2025.
Táto séria signálov naznačuje, že hoci spoločnosti aktívne investujú do environmentálnych záväzkov, cesta zeleného balenia nie je hladká. Yashi Rubber Network vyriešila najnovšie trendy troch spoločností, demontovala prekážky transformácie za nimi a preskúmala smerovanie budúcich prielomov.
Transformácia a úprava troch hlavných značiek
PepsiCo: Strategické dynamické prispôsobenie na riešenie výziev
PepsiCo komplexne upravil svoje udržateľné ciele v oblasti balenia v rámci stratégie „PepsiCo Holding Plan“ na základe výziev „vonkajšej reality“. Aj keď došlo k zmenám v stanovení a sledovaní niektorých cieľov, pozitívne výsledky sa dosiahli na ceste trvalo udržateľného rozvoja.
Táto úprava zahŕňa najmä udržateľné ciele obalov:
Zrušiť cieľ rozširovania „Dosiahnutia predaja 20% nápojov prostredníctvom opakovane použiteľného balenia do roku 2030“ a upravte ho tak, aby nepretržite sledoval pokrok opakovane použiteľného balenia v celkovom cieľovom rámci „opakovane použiteľných, recyklovateľných alebo kompostovateľných balení“;
Pôvodný cieľ „znížiť používanie neživňovateľných primárnych plastov o 20% do roku 2030“ bol zrušený a nahradený ročným redukčným plánom „nepretržitého znižovania používania primárnych plastov o 2% ročne na kľúčových trhoch do roku 2030“ so zameraním na hlavné kategórie plastových balení;
Upravte pôvodný cieľ dosiahnutia 100% recyklovateľného, ​​kompostovateľného, ​​biologicky odbúrateľného alebo opakovane použiteľného balenia do roku 2025, aby ste dosiahli 97% opakovane použiteľné, recyklovateľné alebo kompostovateľné balenie do roku 2030;
Upravte pôvodný cieľ „plastového obalu obsahujúceho 50% recyklovaného obsahu do roku 2030“, aby ste do roku 2035 dosiahli 40% alebo viac;
Znížte záväzky týkajúce sa biobasovaných a obnoviteľných materiálov a namiesto toho podporujte nových partnerov v oblasti materiálových technológií.
Z hľadiska výsledkov správa o udržateľnosti spoločnosti PepsiCo zverejnená v roku 2024 ukazuje, že jej emisie rozsahu 1 a rozsahu 2 sa medziročne znížili o 13%, celkové absolútne emisie skleníkových plynov v rozsahu 1, 2 a 3 sa medziročne znížili o 5% a využívanie primárnych plastov z neobnoviteľných zdrojov sa znížilo o 4% ročné roky o 4%.

L'Oreal: Aj keď pokrok v oblasti životného prostredia je pomalý, pokračuje v postupe
Už v roku 2020 spoločnosť L'Oreal spustila projekt „For Future“, sľub, že do roku 2025 sľubuje 100% recyklovateľné, opakovane použiteľné alebo kompostovateľné plastové balenie. Do roku 2024 sa tento cieľ dosiahol iba o 49%; Do roku 2030 plánujeme plne prijať recyklované/biobasované plasty (s strednodobým cieľom 50% do roku 2025) a v súčasnosti 37% plastových obalov pochádza z recyklovaných/biobasovaných materiálov.
Podľa nedávno vydanej výročnej správy spoločnosti spoločnosť L'Oreal spotrebovala celkom 306 000 ton obalových materiálov počas vykazovania, z ktorých 26% bolo recyklovaných materiálov (približne 78 000 ton). Toto ekologické balenie, ktoré berú sériu L'Oreal Elvive Care v Paríži, dosahuje zníženie hmotnosti o 20%, poskytuje doplnkové balenie a je vyrobené zo 100% plastu PCR.

△ Séria Paris L'Oreal Elvive Skincare Series prijíma viac opatrení týkajúcich sa obalov šetrných k životnému prostrediu. (Zdroj obrázka: Oficiálna webová stránka L'Oreal)
Mondelez International: Pôsobivý výkon na čínskom trhu
Spoločnosť Mondelez International považuje trvalo udržateľný rozvoj balenia produktov za jeden z problémov s najvyššou prioritou a už mnoho rokov neustále pracuje v oblastiach, ako je dodávateľský reťazec, klimatická akcia a obehové hospodárstvo obalov.
Na globálnej úrovni spoločnosť Mondelez International začlenila takmer 91% obstarávania surovín kakaa do projektu „Life of Cocoa“ trvalo udržateľného rozvoja, podporuje transformáciu dodávateľského reťazca a obnovuje poľnohospodárske ekosystémy; V porovnaní s referenčným rokom roku 2018 sa emisie skleníkových plynov skleníkových plynov znížili približne o 12%; Približne 96% balenia produktov je navrhnutých tak, aby bolo recyklovateľné; Viac ako 84% príjmov pochádza z nezávislých malých obalov alebo výrobkov s jasnými usmerneniami o hmotnosti.

△ Zdroj obrázka: Mondel ē Z International.
Na čínskom trhu podnikne Mondelez International kroky vo viacerých oblastiach týkajúcich sa zníženia emisií s úplným reťazcom:
Pokiaľ ide o výrobu a energiu, produkcia v roku 2024 sa zvýši o 29% v porovnaní s rokom 2018, ale emisie ekvivalentu oxidu uhličitého sa znížia o 48,8%. Pekinská továreň dosiahne 100% zelenú výrobu elektrickej energie na začiatku roku 2025, čím stanoví referenčnú hodnotu pre transformáciu energie v regióne.
V logistickom procese, od priameho riadenia emisií po nepriamu reguláciu emisií, prostredníctvom optimalizácie trasy a výmeny vozidla, 14% palivových vozidiel dokončí elektrifikáciu transformácie do konca roku 2024.
Pokiaľ ide o balenie a výživu, 98% výrobkov je navrhnutých tak, aby bolo recyklovateľné, čo je vyššie ako globálny priemer;
S pomocou triedy „Yizi Nutrition Classroom“ na popularizáciu zdravotných znalostí takmer 100% výrobkov generujúcich príjmy využíva malé balenie alebo váhové usmernenie na podporu zdravej spotreby.
Tri hlavné systémové prekážky zeleného obalu
Nadácia Ellen MacArthur Foundation je nezisková organizácia venovaná propagácii obehového hospodárstva založeného v roku 2010. V jej „novej plastickej ekonomike globálneho záväzku“ iniciatívy PepsiCo, L'Oreal a Mondelez International sú všetci hlavnými partnermi.
Podľa najnovšieho výskumu organizácie čelí súčasná transformácia plastovej obehovej ekonomiky tri hlavné štrukturálne prekážky:

Mäkké balenie je ťažké recyklovať
V dôsledku viacvrstvovej kompozitnej štruktúry flexibilného obalu (ako napríklad hliníkovo plastické kompozitné materiály pre tašky na obaly na potraviny) je zložité fyzické triedenie a systém recyklácie materiálu s nízkou hodnotou nemá ekonomickú hnaciu silu. Technológia koncovej chemickej recyklácie (ako je pyrolýza a hydrogenácia) sa široko uplatňovala, čím sa vytvoril začarovaný cyklus „Navrhovateľ necyklovateľného - nedostatočný výkon zberu - vysoké náklady na spracovanie“.
Celý proces „Front-end Design+Back-end Collection+End Application“ pre flexibilné balenie je jadrom prekážky, ktoré sťažuje dosiahnutie cieľa skutočnej recyklácie mierky (IPAS).
Opakovane použiteľné a ťažko propagovateľné
Aj keď 64% angažovaných strán uskutočnilo pilotné programy na opätovné použitie (napríklad systém vkladu fľaše nápojov, doplnenie produktu make -upu), tento model čelí duálnej dileme:
Jedným z nich je strop ekonomickej hodnoty - prevádzkové náklady na systém vkladu predstavujú 15% - 20%a miera spätného odkúpenia používateľov je iba 32%;
Druhým je nedostatok štandardov - nie je nedostatok odvetvových zjednotených definícií pre frekvenciu opätovného použitia, čistiace normy atď., Čo vedie k neporovnateľným údajom.
Od roku 2023 je globálny podiel opakovane použiteľných obalov iba 1,3%, dokonca nižší ako v roku 2019.
Infraštruktúra
IPA (skutočný recyklačný systém v mierke) má veľmi vysoké požiadavky na triedenie, dopravu a spracovanie infraštruktúry, ale v regiónoch ako je juhovýchodná Ázia a Afrika miera miešania presahuje 70% a náklady na triedenie recyklovaných plastov sú o 40% vyššie ako v rozvinutých krajinách.
Nadácia Ellen MacArthur Konkrétne poukázala na to, že výstavba systému IPAS je obzvlášť naliehavá v rozvojových krajinách, čo si vyžaduje investície do spolupráce v rámci vládnych, podnikových a komunitných hodnotových reťazcov. Súčasná investícia do infraštruktúry signatárov v týchto regiónoch však predstavuje iba 12% celosvetového celkového súčtu.

Od jednotlivého boja po ekologickú spoluprácu: Preskúmanie prielomových ciest
Nadácia Ellen MacArthur Foundation zdôrazňuje, že napriek tomu, že čelí viacerým výzvam, 70%globálnych záväzkov dosiahlo opakovane použiteľné, recyklovateľné alebo kompostovateľné (RRC) balenie, ale pokrok medzi spoločnosťami je nerovnomerný: podiel špičkových spoločností „navrhnutých tak, aby bol recyklovateľný“, dosiahol 89%, zatiaľ čo podiel spoločností s pôvodnými plastmi sa zvýšil o 8%.
Na prelomenie aktuálnej patovej situácie je potrebné koordinované úsilie zo systému:
Technologický prielom: V reakcii na výzvy recyklácie flexibilných obalov musí priemysel urýchliť priemyselné použitie materiálov založených na bio, inteligentné triedenie AI a chemické recyklačné technológie, najmä zvýšením investícií do výskumu a vývoja v oblasti priemyselného reťazca, ako je napríklad „Zber, triedenie a recyklácia“ a „jednoduchý systém“ a otváranie prípravy techniky z technickej reťazca na recykláciu.
Spolupráca dodávateľského reťazca: Popredné podniky môžu čerpať z modelu spolupráce mobilizácie viac ako 1 000 organizácií prostredníctvom „globálneho záväzku voči novej plastovej ekonomike“, posilniť malú a strednú veľkú dodávateľov na vylepšenie zelených finančných nástrojov (ako je trvalo udržateľný rozvoj prepojený pôžičkami) a digitálnych platforiem a propagovať koordinovaný pokrok v celom reťazci smerom k cieľu „100% opakovane opakovane, recyklovateľným alebo kompostovateľným“.
Politické usmernenie: Odkazujú na mechanizmus rozšíreného výrobcu (EPR) v kombinácii s rámcom čínskeho „projektu spolupráce v oblasti spolupráce v oblasti znečistenia plastu“, preskúmajte inštitucionálne návrhy, ako napríklad „obalové kruhové daňové medzery“, poskytujú politické stimuly pre vysoké recyklácie balenie a posilníte tuhé obmedzenia eliminácie plastov, ako je EPS a PVC.
Aktivácia spotrebiteľa: Využívanie vysokej pozornosti generácie Z na „nulové natívne plastové“ výrobky, interaktívne návrhy, ako napríklad „prázdne vykúpenie recyklácie fľaše“, sa používajú na transformáciu zámerov ochrany životného prostredia mladých ľudí na spotrebiteľské správanie, ktoré preklenujú prechodnú medzeru medzi špičkovým trhom a masovým trhom.
Úprava cieľov zeleného balenia z PepsiCo, L'Oreal do Mondelez nie je len reakciou na praktické výzvy, ale odráža aj ťažkosti „individuálneho boja“ pri podpornej transformácii systému. Iba vytvorením viacrozmerného ekosystému, ktorý spája politiky, technológie, dodávateľské reťazce a spotrebiteľov, je možné skutočne dosiahnuť udržateľnú cestu plastového balenia.