Ako 80-ročný-zavedený štátny-podnik vybuduje špičkovú inteligentnú továreň

V najnovšom celoštátnom rebríčku ekonomickej výkonnosti podnikov zaoberajúcich sa tlačou kníh a publikácií, ktorý vydalo China Printing and Equipment Industries Association, Hebei Xinhua First Printing Co., Ltd. (ďalej len „First Printing Company“) preukázala silné tempo rozvoja. Ako štátna-stará továreň s viac ako 80-ročným revolučným dedičstvom slúži ako živý príklad proaktívneho hľadania zmeny a úsilia o inováciu v čase. Jeho príbeh živo ilustruje, ako môže tradičná výroba využiť „digitálnu inteligenciu“ ako krídlo na dosiahnutie hlbokého skoku od „zabezpečenia výroby“ k „vedúcej hodnote“.

Strategické vedenie

Dizajn najvyššej{0}}úrovne na implementáciu plánu až po dokončenie

Spoločnosť Yinyin, ktorá čelí zrýchlenej digitálnej transformácii polygrafického priemyslu a zvyšovaniu požiadaviek na kvalitu počas obdobia 14. päťročného-plánu, nezvolila menšie opravy, ale namiesto toho začala svoju transformáciu prostredníctvom systematickej a prezieravej{2}}strategickej reštrukturalizácie.

Spoločnosť si hlboko uvedomila, že postupné vylepšenia nedokážu vyriešiť zásadné výzvy. V roku 2022 spoločnosť Yinyin Company sformulovala 3 až 5-ročný systematický strategický plán, v ktorom jasne stanovila „digitálnu-inteligentnú transformáciu“ a „vysoko{5}}vývoj kvality“ ako duálne motory poháňajúce budúcnosť. Na tento účel spoločnosť zriadila „Skupinu lídrov pre digitálnu-inteligentnú transformáciu“ vedenú kľúčovými vedúcimi pracovníkmi, ktorá vytvorila-mechanizmus propagácie najvyššej úrovne na zabezpečenie prideľovania zdrojov a výkonu. Toto strategické umiestnenie vydláždilo cestu pre všetky následné zavádzanie technológií, reformy riadenia a vylepšenia talentov, čím sa skutočne dosiahol „návrh implementovaný až po dokončenie“.

Cesta transformácie je jasná a určená. Spoliehajúc sa na priemyselný park Hebei Digital Printing Industrial Park (Baoding Base) spoločnosť buduje výrazný model rozvoja, ktorý integruje červené dedičstvo štátnych-podnikov vo vlastníctve, charakteristiky digitálnej-inteligentnej výroby a kultúrne zaujímavosti. Toto umiestnenie nielenže pokračuje v červenej pokrvnej línii a kultúrnej misii od založenia továrne v roku 1938, pričom pevne nesie politickú zodpovednosť za poskytovanie učebníc pre základné a stredné školy „pred triedou“ a tlač publikácií strany a vlády, ale aj pohľad do budúcnosti, ktorý zahŕňa nekonečné možnosti inteligentnej výroby a priemyselnej integrácie.

Technologické posilnenie

Budovanie „štyroch pilierov a ôsmich nosníkov“ inteligentnej výroby

Implementácia stratégie v konečnom dôsledku závisí od silnej technickej sily. Inteligentná transformácia spoločnosti Yinyin Company je -reťazcová „rekonštrukcia tela“ zahŕňajúca predtlač, tlač a post-tlač.

Na hardvérovej úrovni spoločnosť postupne zaviedla pokročilé vybavenie, ako sú napríklad vysokorýchlostné štvor{1}}farebné a osem{2}}farebné ofsetové lisy a vysokorýchlostné-linky na viazanie, čím sa vytvorila moderná produkčná matrica. Ale mať „ostré nástroje“ si vyžaduje aj „šikovné používanie“. Spoločnosť inovovala procesy rotačných zariadení s prístupom „dvojitý vstup, jeden výstup“, čím výrazne zlepšila jednosmenný-výstup; inovované LED-ultrafialové pece na uspokojenie-vyšších potrieb tlače; úspešne testované a masovo{9}}vyprodukované nové procesy, ako je napríklad väzba{10}}v{11}}knihe, čím sa rozširujú obchodné hranice. Implementáciou projektu „Digital-Intelligent Print Factory System Integration“ spoločnosť strávila osem mesiacov integráciou 32 hlavných produkčných zariadení do prepojeného systému, pričom dosiahla automatické zhromažďovanie a správu produkčných údajov v uzavretom{15}cykle.

Na úrovni softvéru a štandardov sa Yiyin ujal vedenia pri absolvovaní prísnej certifikácie kontroly kvality tlače a balenia C9 v provincii Che-pej, čím premenil správu farieb zo „skúsenosti majstra“ na „kvantifikovateľné údaje“. Dvojitý systém stráženia, ktorý zahŕňa automatické porovnávanie pred-grafiky pred tlačou, automatické sledovanie pretlače v procese tlače, detekciu a automatické váženie grafiky a textu po{3}}tlači a hlbokú integráciu manuálnej skúsenosti a inteligentnej technológie robí z cieľa „nulovej chyby“ každodennú rutinu. Inovatívne procesy, ako napríklad „plátno so zloženými ústami a holým chrbtom“, nielenže zvýšili pevnosť kníh a periodík o 20 %, ale získali aj širokú chválu na trhu pre svoj vzhľad-podobný umeleckým dielam. Tieto technologické objavy sa nakoniec zhustili do série štandardov vnútornej kontroly, ako je „Príručka štandardizácie procesu výroby platní“ a „Príručka špecifikácie výrobného procesu a štandardu kvality“, ktoré tvoria udržateľný a opakovateľný systém kontroly kvality.

Prielom trhu

Od „Tlačiarne“ po „Tvorcu{0}}hodnoty“

Upgrade technológie a riadenia musí v konečnom dôsledku otestovať trh. Trhová stratégia spoločnosti Yiyin Company vykazuje zjavné znaky „prelomenia kruhu“ a „upgradu“.

V rámci hlavnej činnosti sa spoločnosť nielen pevne zhostila úlohy tlače učebníc pre základné a stredné školy, ale pomohla skupine získať strieborné ocenenie v hodnotení kvality učebníc People's Education Edition s vynikajúcou kvalitou. V oblasti-kvalitnej tlače získal Zizhi Tongjian mnoho ocenení, ako napríklad China Printing Grand Gold Award, čím dokázal svoju schopnosť dobyť špičkový-trh.

Viac do budúcnosti-hľadá rozšírenie obchodných modelov. Spoločnosť prevzala iniciatívu „prejsť na svet“, prehĺbila spoluprácu s poprednými vydavateľskými inštitúciami v Pekingu, Tianjine a Hebei, pustila sa do tlače klasických klasík a zvýšila podiel neskupinových obchodných príjmov na 50 %. Zároveň spoločnosť obracia svoju vlastnú kultúrnu akumuláciu trvajúcu viac ako 80 rokov, buduje Baoding Printing Museum, inovatívne rozvíja výskumnú skúsenosť „prvej línie života“, úspešne transformuje „priemyselnú výrobnú linku“ na „líniu kultúrnych zážitkov“, vytvára nový formát integrácie „tlačiareň + kultúrny turizmus“ a vnáša do firemnej značky hlbokú kultúrnu prémiu.

Reštrukturalizácia manažmentu

Využite digitálnu páku na zvýšenie efektivity vývoja

Technologická revolúcia si nevyhnutne vyžiada revolúciu riadenia. Jadrom reštrukturalizácie manažmentu spoločnosti Yiyin je nahradiť empirický úsudok údajmi-riadenými s cieľom dosiahnuť skok od „fuzzy riadenia“ k „štíhlej prevádzke“.

Už v roku 2017 spoločnosť vybudovala a pokračovala v optimalizácii systému „komplexného riadenia rozpočtu“ a vytvorila uzavretú slučku „hodnotenia kvót-účtovnej-analýzy-“. Tento systém premieňa strategické ciele na kvantifikovateľné rozpočtové ukazovatele, rozkladá ich vrstvu po vrstve na oddelenia a jednotlivcov a vytvára mechanizmus „všetci zamestnanci kontrolujú náklady, využívajú potenciál a zvyšujú efektivitu“. Pravidelné stretnutia na analýzu plnenia rozpočtu sú ako „digitálny informačný panel“ podniku, takže každá investícia do zdrojov je jasne viditeľná, efektívna a kontrolovateľná.

Spoločnosť zároveň brala výstavbu „továrne na digitálnu inteligentnú tlač“ ako príležitosť na podporu reengineeringu výrobného procesu. Na základe dátového prepojenia systémov ERP a MES preskúmajte automatické rozdeľovanie objednávok a dynamické prideľovanie výrobnej kapacity; Overením a prevádzkou inteligentného logistického systému AGV sa otvoril nový model inteligentného plánovania a presnej distribúcie materiálov. Konečné výsledky sa intuitívne odzrkadľujú v skrátení výrobného cyklu, zlepšení presnosti dodávok a optimalizácii celkových prevádzkových nákladov a spoločnosť bude v roku 2025 uznaná provinčným oddelením priemyslu a informačných technológií ako „vyspelá inteligentná továreň“.

Budovanie základov talentov

Vytvorenie „živého ekosystému“ na podporu inovácií

V konečnom dôsledku je každá transformácia premenou ľudí. Spoločnosť Yinyin hlboko chápe tento princíp, pozdvihuje rozvoj talentového systému na strategickú úroveň a zameriava sa na riešenie medzier v talentoch v tradičnej výrobe.

V roku 2024 bola spoločnosť úspešne schválená ako prvá inštitúcia uznávajúca úroveň odborných zručností v polygrafickom priemysle v provincii Hebei, ktorá pokrýva celý proces a všetky typy úloh. To znamená, že spoločnosť Yinyin môže nielen nezávisle kultivovať talenty, ale aj stanoviť štandardy zručností pre toto odvetvie. Spoločnosť to využila na vybudovanie integrovaného mechanizmu „školenia-certifikácie-propagácie“, na vytvorenie profesionálneho hodnotiaceho tímu a úspešne dokončila viaceré série certifikácií na úrovni zručností, vďaka ktorým majú zamestnanci jasný „prekročenie“ kariérneho rozvoja.

V rámci motivačných mechanizmov spoločnosť implementuje súťažný systém „challenge and lead“, ktorý prostredníctvom konkurencie a špeciálnych projektových aplikácií búra bariéry oddelení, čím umožňuje vyniknúť tým, ktorí chcú pracovať a sú schopní. Vedecké „tri-určenia“ optimalizujú organizačnú štruktúru a zároveň integrujú úspechy v oblasti digitálnej inteligencie a indikátory ekologickej výroby do hodnotení výkonnosti a vytvárajú „Fond odmeňovania za inováciu“, ktorý účinne podnecuje vnútornú motiváciu k inováciám medzi všetkými zamestnancami. Zložený tím „digitálnych remeselníkov“, zdatných v tradičných tlačových technikách a digitálnych technológiách, sa formuje a stáva sa najcennejším intelektuálnym kapitálom spoločnosti.

Zelená budúcnosť

Posúvame sa k udržateľnej ceste na „úroveň excelentnosti{0}}

Pod vedením cieľov „dvojakého uhlíka“ nie je ekologizácia voliteľná, ale nevyhnutná. Spoločnosť Yinyin Company začleňuje ochranu životného prostredia do celého výrobného procesu: budovanie pokročilých ekologických{1}}zariadení, ako sú tepelné čerpadlá so zemným zdrojom a zeolitové rotačné systémy na úpravu plynu RTO; používanie ekologických surovín a pomocných materiálov na úplné odstránenie „zápachu atramentu“ v učebných materiáloch; monitorovaním spotreby energie prostredníctvom digitálnych systémov s cieľom dosiahnuť ročné-po{3}}ročné zníženie spotreby energie na jednotku výstupu. Zelená sa stala výrazným základom pre rozvoj spoločnosti-vysokej kvality.

V novom počiatočnom bode 15. päťročného-plánu sa spoločnosť Yinyin sústreďuje na kontrolu kvality a využíva digitalizáciu a ekologický vývoj ako dvojité krídla na riadenie komplexnej modernizácie svojho podnikania, priemyselného reťazca a systému talentov. Spoločnosť si stanovila dvojkrokový cieľ pre výstavbu inteligentnej továrne: najprv vybudovať „inteligentnú továreň-úrovne excelentnosti“ a na tomto základe postúpiť na vyššiu-úroveň „pilotnej{6}}úrovne inteligentnej továrne“. Naprieč stavbou závodu, vývojom produktov, návrhom procesov, riadením výroby, prevádzkovými službami a riadením dodávateľského reťazca spoločnosť vykonáva obchodné oddelenie, ktoré pokrýva celý životný cyklus produktu, celý výrobný proces a celý dodávateľský reťazec. Podporou hlbokej integrácie informačných technológií a výrobných technológií ďalšej{9}}generácie, nasadením inteligentných výrobných zariadení, priemyselného softvéru a inteligentných systémov dosahuje reštrukturalizáciu podnikania prostredníctvom digitalizácie, sietí a inteligencie, vytvára štandardizované a replikovateľné scenáre inteligentnej výroby, ktoré sú v konečnom dôsledku integrované a vytvárajú skutočne inteligentnú továreň.

Transformácia spoločnosti Yinyin Company je „štvorrozmernou rezonanciou“ technológie, manažmentu, talentu a kultúry a slúži aj ako živý mikrokozmos transformácie a modernizácie čínskej výroby. Jasne ukazuje, že tradičné priemyselné odvetvia nie sú odvetviami, ktoré zanikajú. Pokiaľ sa človek odváži použiť inováciu ako čepeľ na prelomenie konvenčných vzorov a trvá na použití praktických snáh ako krokov na dosiahnutie vrcholu digitálnej inteligencie, je úplne možné omladiť vo vlnách doby, dokonca zaujať vedúcu pozíciu.

Cesta „ľudí Yinyin“ je neustálou cestou štíhleho rozvoja. Ich príbeh nie je len o vzostupe tlačiarenskej továrne, ale aj o tom, ako dosiahnuť, aby hlboké priemyselné spomienky zažiarili novým leskom prostredníctvom dedičstva a inovácií, ktoré zanechávajú hlboké stopy usilovného úsilia vo veľkej veci slúžiť budovaniu kultúrne silného národa. V budúcnosti bude tento tím, ktorý kombinuje červené dedičstvo s digitálnou inteligenciou, aj naďalej neustále napredovať smerom k cieľu inteligentnej továrne na-úrovni excelentnosti, pričom sa bude držať ducha „remeselného spracovania zachovať pôvodný zámer, usilovnosti preukázať zodpovednosť“.