Zverejňujeme 100 najlepších kupujúcich tlače v Severnej Amerike,-hĺbková analýza trendov obstarávania pre Nestlé, Apple, Pepsi a ďalšie!
Bol zverejnený zoznam 100 najlepších kupujúcich tlače v Severnej Amerike za rok 2025, ktorý obsahuje významné značky ako Apple, Amazon, Pfizer, McDonald's, Pepsi a Coca{2}}Cola, ktoré nanovo definujú prostredie tlače. Od balených potravín po technický direct mail, od farmaceutických štítkov po diskontný maloobchod, nákup tlače prechádza obrovskými zmenami. Kto nakupuje agresívne? Kto sa sťahuje? Kto plánuje budúcnosť? Toto je viac než len zoznam; je to plán prežitia pre polygrafický priemysel. Ak sa stále rozhodujete na základe „minulých skúseností“, možno už zaostávate. Autoritatívny severoamerický mediálny výstup Printing Impressions nedávno zverejnil zoznam 100 najlepších nákupcov tlače za rok 2025. Zo zoznamu vyplýva, že celkové príjmy 100 najlepších dosiahli 9,1 bilióna USD (približne 64,85 bilióna JPY), pričom nákupy tlače predstavovali približne 86.058 miliárd USD (približne 613,335 miliárd RMB), čo predstavuje približne 0,83 %. Celková ročná hodnota produkcie v Spojených štátoch je približne 28,22 bilióna USD (približne 201,12 bilióna RMB) s dopytom po tlači okolo 220,098 miliardy USD (približne 1,57 bilióna RMB), čo predstavuje približne 0,78 %. Keďže hlavné priemyselné giganty a spoločnosti musia rásť, svoje stratégie v oblasti tlačových objednávok prispôsobujú svoje stratégie výberu tlačových objednávok, aby sa prispôsobili svojim stratégiám v oblasti tlačových objednávok. zostať konkurencieschopné a dosiahnuť udržateľnú ziskovosť počas tejto významnej zmeny. Predtým, ako sa ponoríme do zložitosti AI, môže byť užitočné venovať pozornosť spotrebe vo fyzickej ekonomike: napríklad stravovanie v reštauráciách, za predpokladu, že stále ponúkajú papierové menu. V skutočnosti sa segment balených jedál vracia ako jeden z popredných nákupcov tlače a stáva sa jedným z najväčších a najatraktívnejších kupujúcich spomedzi troch kľúčových podsektorov{25} v tomto odvetví.
Zmeny v dopyte po tlači v priemysle balených potravín a nápojovV oblasti balených potravín sú výdavky na tlač niekoľkých významných hráčov pozoruhodné. Spoločnosť Cargill v Spojených štátoch s príjmami 42,2 miliardy USD (medziročný pokles o 5 %-) a takmer 1 miliardou USD v nákladoch na tlač (medziročný pokles o 1 %-medzi-rokom) poskočila z 21. miesta v minulom roku na 11. miesto. Tesne nasleduje Nestlé USA s príjmami 170,6 miliardy USD (medziročný pokles o 12 %-) a nákladmi na tlač tesne pod 1 miliardu USD, ktoré zostali na rovnakej úrovni (medziročne 0 %-medzi-rokom) a posunuli sa z minuloročného 25. miesta na 12. Tieto dve spoločnosti spolu tvoria takmer 6 % podielu akvizícií tlače medzi 25 najlepšími. Ďalšími významnými nákupcami na 25. až 50. mieste sú: Kraft Heinz, ktorá stúpla na 28. miesto s príjmami 30 miliárd USD (nárast o 2 %) a 700 miliónmi USD v očakávaných výdavkoch na tlač (pokles o 7 %); Mondelēz International, stabilne na 32. mieste, s príjmami 33,5 miliardy USD (0% rast) a 600 miliónmi USD v očakávaných výdavkoch na tlač (bez zmeny); a General Mills, ktoré sa posunuli o dve miesta na 77. miesto s príjmami 19,7 miliardy USD (nárast o 5 %) a 300 miliónmi USD v očakávaných výdavkoch na tlač (pokles o 4 %).
Naopak, výkonnosť sektora nápojov a stravovacích služieb sa javí ako relatívne plochá, najmä pokiaľ ide o výdavky na tlač. Z pohľadu ekonomiky tlače sa očakáva, že toto odvetvie zostane stagnovať. Výnimkou však zostávajú najväčší odberatelia. PepsiCo sa vlani prepadla z najvyššej pozície na piate miesto s príjmami 100 miliárd USD (takmer žiadny rast) a výdavkami na tlač 1,4 miliardy USD (prudký pokles o 46 %). Ako jeden z najrozmanitejších obchodníkov v sektore nápojov a občerstvenia PepsiCo aktívne uvádza na trh nové značky a zabezpečuje trh so zmiešaným tovarom, čím vytvára dopyt po tlačených materiáloch, ako sú flexibilné obaly, kovové dekorácie, kartóny litho C1S, štítky a maloobchodné POS materiály. Coca-Cola sa vyšplhala z 37. na 34. miesto s príjmami 59,9 miliardy USD (nárast o 8 %) a nákladmi na tlač 600 miliónov USD (nárast o 3 %). Je to spôsobené jej dominantným postavením v reťazcoch rýchleho{17}občerstvenia a výhodami v oblasti regálov v supermarketoch,{18}}akciových{19}}uličiek a kupónových zliav. V sektore nápojov pre dospelých vzrástol Anheuser{21}}Busch InBev z 31. na 29. miesto s príjmami 65,5 miliardy USD (pokles o 1 %) a výdavkami na tlač 700 miliónov USD (nárast o 1 %). Po neúspechoch so značkou Bud Light začala spoločnosť Anheuser{29}}Busch InBev propagovať značky nízko{30}} alebo ne{31}}alkoholických nápojov a plánuje zaviesť vedľajšie produkty s obsahom bielkovín a enzýmov- pre trvalo udržateľné poľnohospodárstvo. Pre polygrafický priemysel by táto značka „Budweiser“ mohla mať značný potenciál. Do zoznamu 100 najlepších sa navyše dostali štyri{35}}značky potravinárskych služieb. McDonald's stúpol z 25. na 19. miesto s príjmami 23,3 miliardy USD (pokles o 10 %) a 900 miliónov USD z tlače (pokles o 4 %). Uvádza sa, že objednávky McDonald's Golden Arches budú presunuté do regionálnych centier a umiestnené prostredníctvom portálu prepojeného s autorizovanými dodávateľmi. Technologickí giganti vstupujú na trh priamej pošty a tlače.
Amazon, ktorý sa umiestnil na prvom mieste, mal tržby 711 miliárd USD (nárast o 4 %), pričom náklady na tlač dosiahli 1,7 miliardy USD (nárast o 4 %), čím sa posunul z tretieho na štvrté miesto v poradí. Amazon bol reklasifikovaný ako technologická entita, ale jeho podnikateľský záber je široký, vrátane skladov, doručovacích flotíl, maloobchodných predajní a radu inovatívnych technológií, ktorých jadrom je umelá inteligencia. Tlačový dopyt spoločnosti zahŕňa priamu poštu a dokumenty na propagáciu softvéru (používané najmä na prilákanie tisícok budúcich franšízantov tretích-stran), maloobchodné obežníky a elektronické-knihy. Ďalšia politika Amazonu,-nabádajúca existujúcich a potenciálnych dodávateľov, aby platili za účasť namiesto odmeňovania prostredníctvom predaja{10}}, môže predstavovať zneužitie jej model „hub-a{12}}spoke“. Motiváciou je „extra“ prístup k miliónom členov a predpokladané kanály na oslovenie kupujúcich Amazonu. Tento koncept využívania vernostnej základne sa rozšíri do viacerých spoločností, ktoré sa mylne domnievajú, že existujúci používatelia elektronického obchodu{15} sú výhradným a zneužiteľným majetkom. Okrem toho zakladateľ Amazonu Jeff Bezos vlastní významné noviny. Apple, ktorý sa umiestnil na druhom mieste, mal tržby 481,7 miliardy USD (nárast o 14 %), pričom investície do tlače dosiahli 1,6 miliardy USD (nárast o 13 %). Keďže ide o spoločnosť s najväčším marketingovým kapitálom v dejinách, jej trhová hodnota dosahuje 3 bilióny USD s dostatočnou hotovosťou a kreditmi na nákup stoviek „elektronického ovocia na varenie“ v budúcnosti (2026-2030). Spoločnosť Apple nasadí 150 alebo viac zdrojových kancelárií, najmä pre priamu poštu, štítky, obalové krabice a obchodné/prepravné značenie, čím predajcom poskytne robustné kanály. Päť telekomunikačných spoločností v „modeli dojnej kravy“ čaká na technologickej stránke-vyradenie, akvizíciu alebo fúziu:- Comcast, 10. miesto v rebríčku, malo tržby 1 miliardy USD. (pokles o 6 %), so zostávajúcimi nákladmi na tlač vo výške 1 miliardy USD (pokles o 5 %) a môže byť prvým, kto zredukoval sieť.{60}} Verizon, na 20. mieste, dosiahol tržby 112,3 miliardy USD (pokles o 12 %), pričom zostávajúce náklady na tlač boli 800 miliónov USD (pokles o 5 %), pričom klesli z 18. pozície a ukončili činnosť v mnohých maloobchodných predajniach.{{62} AT }} na 25. mieste s príjmami 103 miliárd USD (pokles o 5 %), so zostávajúcimi nákladmi na tlač 700 miliónov USD (bez zmeny), bude čeliť rovnakému osudu.{63}} T-Mobile US, ktorý sa umiestnil na 42. mieste, mal príjmy 70,1 miliardy USD (nárast o 5 %), pričom zostávajúce náklady na tlač 500 miliónov USD (nárast o 5 %) sú jedinou spoločnosťou v tejto kategórii. Spoločnosť Samsung Electronics America na 31. mieste mala tržby 66,3 miliardy USD (pokles o 39 %) s predpokladanými nákladmi na tlač 700 miliónov USD (pokles o 6 %), pričom profitovala z investícií do daňových únikov v Kórei a Číne. Každý účastník na technickom zozname je hlavným adresátom priamej pošty a významným nákupcom značenia a oblečenia v obchode a súvisiacich udalostiach.
Výdavky v zdravotníctve a farmaceutickom sektore Predpisy v sektore zdravotnej starostlivosti zamerané na-reakciu zostanú v zmiernenom stave, kým sa (dúfajme, že nie) opäť nerozšíri nevyhnutné prirodzené prepuknutie alebo laboratórne{1}}vírusové vírusy, najmä vo farmaceutickom sektore. Spoločnosti s najväčšími výdavkami zahŕňajú: Pfizer (7. číslo): príjmy 102,3 miliardy USD (-14 %), náklady na tlač vo výške 1 miliardy USD (-8 %). Johnson & Johnson (16. číslo): príjmy 101,1 miliardy USD (+3 %), náklady na tlač pod 1 miliardu USD (-6 %).Abbott (č. 14): príjmy 24,1 miliardy USD (+29 %), náklady na tlač pod 1 miliardu USD (-4 %). McKesson (22.): príjmy 301,9 miliardy USD (+3 %), náklady na tlač 800 miliónov USD (+6 %).Bristol-Myers Squibb (č. 24): príjmy 46,5 miliardy USD (-7 %), náklady na tlač 700 miliónov USD (-5 %). Spoločnosť spustila propagačné akcie na nové produkty, ktoré zvýšia konečný predaj jej lieku na anémiu Reblozyl, liečby rakoviny kože v poslednom štádiu Opdualag, antikoagulancia Eliquis a imunoterapie rakoviny Opdivo s očakávaným nárastom až o dve tretiny. Eli Lilly (#38): príjmy 44,7 miliardy USD (+5 %), náklady na tlač 600 miliónov USD. Spoločnosť je lídrom vo vývoji liekov na pečeň, cukrovku a obezitu. V oblasti správy zdravotných platieb od tretích strán sa očakáva, že najlepšie si počínajú Humana na 92. mieste a UnitedHealth Group na 17. mieste.
Diskontný maloobchod Odvetviu diskontného maloobchodu dominujú štyri hlavné dopytové spoločnosti, ktoré sa podieľajú 87,3 % na objeme obstarávania tlače v tomto odvetví. Walmart, ktorý sa umiestnil na 8. mieste, vygeneroval príjmy vo výške 630,5 miliardy USD (pokles o 3 %), pričom zostávajúce náklady na tlač predstavovali 1 miliardu USD (pokles o 11 %). Rovnako ako Kroger, ktorý sa umiestnil na 23. mieste, Walmart ďalej podporoval zapojenie dodávateľov prostredníctvom internej marketingovej agentúry. Ako rozšírenie svojho dodávateľského centra Walmart zahŕňa propagačné akcie, ako sú značenie, spoločnosti poskytujúce finančné služby (FSI) a satelitné vysielanie v uzavretom okruhu{10}}do aktivít nákupu a predaja. Svoju vlastnú agentúru spúšťa aj Albertsons na 44. mieste. Spoločnosť Costco Wholesale, na 65. mieste, mala tržby 284,2 miliardy USD (+16 %) a náklady na tlač 300 miliónov USD (-51 %), čo je nízke hodnotenie, pretože väčšinu sezónnych nápisov a{48}}propagácií v predajniach plne financujú dodávatelia. Hlavným zameraním spoločnosti Costco je udržať si svojich 68 miliónov členov a získať viac používateľov s ročným predplatným prostredníctvom kariet, šekov a pošty, čo je jej jediný ziskový cieľ. Hoci došlo k pokusu o ukončenie vydávania mesačníka „Costco Connection“, stále vychádza online a v tlačenej podobe s ôsmimi regionálnymi vydaniami, podporovanými výlučne kooperatívnou inzerciou, a nie je zahrnutý do vyššie uvedeného výpočtu výdavkov na tlač. Šesť diskontných maloobchodných spoločností na zozname prispelo 4,8 miliardami dolárov, čo predstavuje 9 % celkového dopytu v odvetví, čo presahuje 1/33 celkového dopytu po tlači. Poštová služba Spojených štátov amerických (USPS), ktorá sa umiestnila na 4. mieste, vygenerovala príjmy vo výške 85,1 miliardy USD (pokles o 3 %), pričom náklady na tlač vo výške 1,4 miliardy USD (pokles o 5 %), čo predstavuje najväčšiu schopnosť vyrovnať sa s ekonomickou nerovnováhou prenášaním skutočných a predpokladaných nákladov na všetky ostatné spoločnosti. USPS je nielen najväčším kupujúcim, ale má aj najviac kupujúcich. Každý vedúci pošty si môže kúpiť až 10 000 USD za položku pre miestne podniky a aktivity. Kľúčové body rozhodovania sú sústredené v oddelení zákazníckeho marketingu. FedEx, ktorý sa umiestnil na 13. mieste, vygeneroval príjmy vo výške 108 miliárd USD (nárast o 3 %), s nákladmi na tlač pod 1 miliardu USD (pokles o 1 %) a je vysoko integrovaným účastníkom logistického dodávateľského reťazca. Jej pobočky FedEx majú viac ako 2 200 pobočiek, čo predstavuje takmer polovicu všetkých produktov a služieb súvisiacich s imidžom. Väčšina obstarávaní je decentralizovaná podľa regiónu a oddelenia, čo vyžaduje, aby sa potenciálni dodávatelia zaregistrovali na elektronických portáloch, vybrali kódy Severoamerického klasifikačného systému priemyslu (NAICS) a potom dlho čakali, kým dostanú odpoveď alebo žiadosť o cenovú ponuku.
United Parcel Service (UPS), na 39. mieste s príjmami 98,3 miliardy USD (nárast o 2 %) a čakajúcimi 600 miliónmi USD, zaznamenala 0 % zmenu. Príjmy, podiel na trhu, mediálne výdavky a verejná povesť spoločnosti „Big Brown“ sa zmenšujú a klesajú, najmä v povedomí majiteľov franšízových obchodov a zákazníkov. Obchod s nákladnými vozidlami (LTL) materskej spoločnosti sa predal a spoločnosť sa nebezpečne zameriava na doručovanie malých balíkov. Spoločnosť Uline, ktorá sa umiestnila na 18. mieste, má príjmy 7,7 miliardy USD (nárast o 22 %) a čakajúcich 900 miliónov USD (nezmeniteľné). Rodina Uihleinovcov založila spoločnosť Uline pred 45 rokmi v suteréne a teraz sa stala hlavným distribútorom obalových materiálov, najmä vďaka svojmu všadeprítomnému 800{18}stranovému sezónnemu katalógu, ktorého obrovská veľkosť povzbudzuje príjemcov, aby si nechávali, vystavovali a kupovali položky. Ostatný nepodstatný spotrebný tovar
Desať dlho{0}}etablovaných vydavateľov dominuje v tomto odvetví napriek vstupu (a odchodu) tisícok „malých vydavateľov“. Typickými predstaviteľmi magazínových médií sú Hearst Communications na 30. mieste a RELX Group US na 63. mieste.
V sektore -nezásadného spotrebného tovaru sú dve najväčšie verejne obchodované zábavné spoločnosti: The Walt Disney Company, na 6. mieste, a Warner Bros. Discovery, na 95. mieste. V módnom sektore zaznamenáva Nike na 85. mieste rýchly rast.
Očakáva sa, že päť spoločností v dvoch sektoroch tovarov dlhodobej spotreby spoločne zvýši dopyt po tlačených materiáloch. 3M, na 21. mieste, je najväčším účastníkom v tomto odvetví; Home Depot, ktorý sa umiestnil na 35. mieste, bude riadiť tlačový biznis z troch rôznych smerov, aby (znovu) vytvoril dopyt ovplyvnený hospodárskym poklesom.
Plán polygrafického priemyslu a investičná stratégia Podľa krížovej{0}}tabuľkovej analýzy je optimálnou kombináciou poskytovanie služieb označovania/balenia dodávateľom zdravotnej starostlivosti v severovýchodnom/strednom-atlantickom regióne USA (8,6x7.5=64.5). Naopak, najmenej atraktívnou kombináciou v krížovej{7} tabuľke je ponuka služieb vonkajšej reklamy potravinárskym a nápojovým spoločnostiam v regiónoch Stredozápad a Hory.
Možno potvrdiť, že tlačiarenské spoločnosti a ich dodávatelia musia teraz s údajmi z odvetvia zaobchádzať ako s plánom, a nie so spätným zrkadlom. V tlačiarenskej ekonomike, v ktorej dominujú giganty v oblasti obalov, potravín, zdravia a technológií, spoliehanie sa na minulé predpoklady o výstupe a produktovom mixe riskuje zastaranie. Spoločnosti, ktoré investujú v rámci-odvetví, zúžia svoje zameranie a investujú strategicky, prežijú. Tí, ktorí trvajú na širokom, nesústredenom komoditnom biznise, budú nevyhnutne čeliť konsolidácii a odchodu, pretože umelá inteligencia, kapitálové náklady a vyvíjajúca sa hierarchia kupujúcich natrvalo pretvoria trhové prostredie.