Môžete vyriešiť dvojhodinový problém za desať minút? Sledujte, ako sa piloti Frontline transformujú na najsilnejších inštruktorov!
Dňa 19. marca Jiangsu Phoenix Yangzhou Xinhua Printing Co., Ltd. Viazané centrum aktívne reagovalo na výzvu spoločnosti a usporiadalo tréningové stretnutie v druhej väzbe lepidla, ktorá uspokojila potreby kapitána a bodov bolesti výroby. Počas tohto obdobia priľnavý technik Comrade Chen Daihai zdvihol dve staré knižné nálepky na mieste a demonštroval proces nanášania tenkej vrstvy lepidla na zadnú stranu výrobkov Kangxuan pri vysvetľovaní. Po iba dvoch skúšobných úpravách bol úspešne dokončený za menej ako desať minút, čím sa zamestnancom na mieste značne prekvapil. Prečo sa ťažký problém, ktorý bolo ťažké vyriešiť za posledné dve alebo tri hodiny, stal v rukách taký jednoduchý a efektívny? Prečo toto školenie prilákalo všetkých, aby sa aktívne zúčastnili a dosiahli praktické výsledky?
Cielená diagnostika - Požiadajte kapitána, aby navrhol potreby tréningu
S cieľom vykonať dobrú prácu v tréningu, väzobné centrum vopred urobilo dostatočné domáce úlohy a aktívne pridelilo dôležitú úlohu: vyžaduje, aby každý kapitán zaznamenal problémy, s ktorými nie je oboznámený, a chyby, ktoré nedokážu zvládnuť pri svojej každodennej práci jeden po druhom, s cieľom objasniť očakávaný smer odbornej prípravy a pomoc spoločnosti. Medzi bežné problémy, ktoré uviedol kapitán, patrí: Nastavenie reverznej tlakovej dosky, nastavenie a údržba podpornej konštrukcie, nastavenie gumového kolesa a rovnomernej lepiacej tyče na lepiacom hrnci, časté prázdne lepidlo v hrubej knihe uzamknutej čiary, časté zlyhanie automatického vypúšťania odpadu, odchýlka odchýlky na strih a štandardizovanú operáciu a štandardná strana na konanie a štandardná strana pre situácie, ako sú padajúce a zmenšujúce sa stránky; Nedostatok odbornej spôsobilosti v technológii vzoriek, časovo náročných otázok a koordinácie a doplnkových technických výmen medzi personálom výrobnej línie.
Piloti sa odvážia čeliť problémom a pripúšťať svoje nedostatky, a táto čestnosť je oveľa cennejšia ako maskovanie, pýši sa a arogancia. To plne odráža ducha väčšiny zamestnancov, ktorí sa chcú učiť, chcú pracovať a sú ochotní pracovať. Majú zmysel pre zodpovednosť a naliehavo dúfajú, že svoju prácu urobia dobre.
Osoba, ktorá je najbližšie k problému, je najlepším lektorom
Po presnom zvládnutí úrovne zručností kapitána a potreby odbornej prípravy je ďalším krokom uskutočnenie cieleného a účelového výcviku. Školenie zamestnancov by nemali sledovať vznešené a príliš teoretické ciele, ale mali by znížiť prah, hľadať rady od ľudí a interagovať s hornými a nižšími úrovňami. Ak sa kapitán nezúčastňuje alebo nevykonáva, žiadne školenie nemá zmysel.
Z tohto dôvodu záväzné centrum starostlivo naplánovalo a rozhodlo sa vykonávať školenie hierarchickým a krokovými krokmi. Všeobecne sa verí, že kapitán frontline je ten, kto sa najviac zaoberá problémami a je k nim najbližšie, a nakoniec problém vyrieši. Ako sa hovorí, „múdrosť leží medzi masami“. Využitie tejto príležitosti na zorganizovanie všetkých učiť sa a výmenu je nielen prospešné pre budovanie zdravého a vzostupného tímového ducha, ale aj vysoko cennú prácu. Preto súdruh Dong Jian a súdruh Chen Daihai slúžil ako lektori na toto školenie a všetci zamestnanci sa zúčastnili.
Začínajúc z porovnávacieho počítača stránky, súdruh Dong Jian upravil rôzne pracovné stanice úložiska, detekciu obrazu a textu online a kanály na kŕmenie papiera podľa požiadaviek na tlač. Napríklad, pokiaľ ide o nastavenie hodnoty merania hrúbky pre nálepky na knihy, je potrebné upraviť hodnotu merania hrúbky na 190-200 mm, keď je zverák vzdialený 10 cm od nálepky na knihy, a potom ju trikrát pred upustením otáčať; Detekcia obrázkov a textu sa musí vykonávať prostredníctvom prepínačov blízkosti, kamery môžu fotografovať a systémy na zneškodnenie odpadu môžu presne zlikvidovať odpad; Pri stretnutí s jednou stránkou je potrebné znížiť sacie a nastaviť hodnotu chybovej miery hrúbky na minimum; Najmä vtedy, keď v kanáli dochádza k neusporiadanému vysielaniu alebo prevráteniu, musí sa včas odstrániť ručne, aby sa zabezpečilo, že nesprávne stĺpiky sa vyčistia. Okrem toho je potrebné pre diely mechanického opotrebenia pripomenúť vodcom, aby pomohli pri ich riešení.
Následne súdruh Chen Daihai demonštroval prevádzku adhezívneho väzbového stroja z modifikovanej sekcie. Najprv vysvetlil štruktúru lepiaceho viazaného stroja, ako je kanál čítania kníh, otvorenie kníh, klipovú klipovú plošinu, spätné koleso, mletie, kreslenie drážok, horné lepidlo, rovnomerná lepkavá tyč, teplota lepidla, horný krycí kanál, krycia odsadenie, otvorenie podnosu a výškový limitný spínač, ktoré vyžadujú sériu štandardizovaných operácií v prísnom súde s štandardmi. V reakcii na ťažkosti s nanášaním tenkého lepidla na zadnú časť knihy Kang Xuan, ktorú vyzdvihli mladí piloti, ako sú Jiang Qiujun a Ren Yuling, demonštroval operáciu na mieste a ľahko ju vyriešil za pár minút. Séria štandardných pohybov s tečúcimi mrakmi a vodou pritiahla rozsiahlu chválu a ich profesionálna úroveň je chvályhodná.
Podľa zhrnutia súdruhov Chen Daihai by sa pri regulácii takýchto špeciálnych remeselných výrobkov mali poznamenať nasledujúce body:
(2) Znížte výšku hrnca lepidla o 1 mm, potom ju vráťte na 0,2 mm a zaistite ju;
(3) Rovnomerná lepiacka tyč je o niečo vyššia ako horné lepiace koleso a teplota rovnomernej lepiacej tyče je nastavená na 18 stupňov;
(4) Nárazová sila je mierne ľahká, stačí sa dotknúť zadnej časti knihy a svorka by mala byť mierne upnutá, aby sa zabránilo poškodeniu lepiaceho formovania zadnej časti knihy a spôsobujúce vrásky.
Aby sa otestovala efektívnosť školenia, viazané centrum opäť zvolalo zamestnancov nasledujúci deň a zariadilo pre kamarátov Xu Aiqin, Ren Yuling a Jiang Qiujun, aby vykonávali praktické operácie jeden po druhom, aby sa zabezpečilo, že každý praktikant skutočne zvládol relevantné znalosti a zručnosti, čím dosiahol cieľ presnej odbornej prípravy a kontinuálnej tuhosti.
Prostredníctvom dvoch živých a efektívnych tréningov bola veľmi stimulovaná vnútorná motivácia zamestnancov k aktívnemu učeniu sa a usilovať sa o pokrok. Súdruhovia Zhao Hua a Guo Wei zmenili svoj predchádzajúci štýl odovzdávania problémov a čakania na ich vyriešenie inžinierov. Uskutočnili iniciatívu na údržbu a opravu zariadení, postupne demontovali trojstranný nôž a skúmali rôzne faktory, ktoré ovplyvňujú rezanie jeden po druhom. Od trojstranného noža vstupujúceho do knihy, zoškrabania knihy, polohy naliehavého jazyka, inštalácie čepele, úpravy veľkosti, až po nastavenie tlaku tisíc libier, opakovane sme študovali časti opotrebením, uvoľnením a problémami s úpravou a snažili sme sa ich vyriešiť sami. Celý deň sme boli zaneprázdnení strojom bez akýchkoľvek sťažností. 26. marca pod vedením inžinierov ľahko vyleštili ďalšiu sadu škrupín nožov, aby sa zabezpečilo, že sa zhodujú s nožom. Po neustálom úsilí oboch kapitánov sa kvalita rezania trojstranného noža výrazne zlepšila a vzhľad knihy je štvorcový, čo úspešne odovzdá prijatie údržby.

Organická kombinácia údržby a výcviku, podpora vzdelávania prostredníctvom opravy
Nemožno poprieť, že dlhodobá prevádzka stroja nevyhnutne vedie k opotrebovaniu, ako aj k chorobe. Je potrebné vyhľadať pomoc inžiniera na potrebné opravy. Oprava je „liečba chorôb“, zatiaľ čo štandardizovaná prevádzka a údržba „bránia chorobám“. Integrácia údržby s školením zamestnancov je dôležitým prostriedkom na zlepšenie zručností zamestnancov a predchádzanie poruchám.
28. marca dvaja inžinieri z Beiren navštívili spoločnosť, ako je naplánované, a trávili tri dni zameraním sa na opravu, výmenu a úpravu krytu T2, tromi čelnými nožmi, spojka prenosu, prenosový hriadeľ strany, horný lesk na bočné kotlo T3, horný lesk na bočné kotlo, trom zodpovedajúci stroj, reverzná tlaková doska a mechanizmus mletia. Problémy vyriešili jeden po druhom, čo umožnilo zúčastneným zamestnancom naučiť sa veľa vedomostí a hlbšie porozumieť štandardizovanej prevádzke a údržbe, čo výrazne zlepšuje praktické schopnosti pilotov, analytické schopnosti a schopnosť riešiť riešenie problémov. Napríklad:
(1) Problém chýb pri vstupe a výstupe z krytu môže byť spôsobený opotrebovaním prevodovky s dáždnikom, nesprávne nastavenie predných a zadných pozícií sponky knihy, opotrebenie hlavného prevodového zariadenia, opotrebenie reťazca a ďalšie dôvody;
(2) Obrázok 1 zobrazuje reverznú tlakovú dosku a frézku. Nesprávne nastavenie reverznej tlakovej dosky môže spôsobiť nepresné meranie hrúbky a vrásky vnútorného jadra. Pri nastavovaní reverznej tlakovej dosky by sa mala venovať pozornosť tomu, aby sa zhodovala s vonkajšou tlakovou doskou a zadnou doskou sponky knihy, aby ste zovreli kníh o jadrovom mletí a zabezpečenie toho, aby bola mletie chrbát ploché. Ak vnútorná tlaková doska prekročí zadnú dosku sponky knihy o 1 mm, spôsobí vrásky na najvnútornejšej stránke bloku kníh; Vnútorná tlaková doska musí zabezpečiť flexibilnú rotáciu, inak môže spôsobiť vrásky jadra kníh;

Obrázok 1 reverzná tlaková doska a frézka
(3) Prevodovka spojovacia tyč porovnávacieho stroja stránky má medzery, voľné skrutky a opotrebované univerzálne ložiská, ktoré môžu spôsobiť nestabilné uchytenie papiera a nestabilné spadnutie papiera vo zvere;
(4) Medzi trojstrannou čepeľou a držiakom čepele je medzera, ktorá môže spôsobiť nestabilné rezanie a skreslené rezanie;
(5) Väzbový stroj je kľúčovou súčasťou formovania kníh a prostredníctvom demontáže a úpravy na mieste nielenže robí knihu späť štvorcový tvar a je tiež krásna, ale tiež zvyšuje väzbovú silu.
Prostredníctvom „učenia sa konaním, učením sa“ sa nadšenie zamestnancov pre prácu čoraz viac zvýšilo. Napriek tomu, že je v mimosezóne výroby, každý sa vôbec neuvoľnil a ich nadšenie pre učenie a praktické zručnosti je silné. Často vidíme pohyblivé scény starých zamestnancov trpezlivé výučby a nových zamestnancov sa vážne učia vedľa vybavenia, ako sú zámočníky, skladacie stroje a nechty na koni. Prostredníctvom úsmevov veľkého počtu súdruhov, ako sú Ren Yuling, Jiang Qiujun, Xu Aiqin, Zhu Yuquan, Li Daihong, Wu Hongxiu, Zhao Hua, Guo Wei atď. Dôvera zamestnancov. Je to tiež zlatý kľúč k realizácii osobnej hodnoty zamestnancov a rozvoja spoločnosti!

