Prečo bol rast-tlače na požiadanie v Ji Gong She brzdený a prečo sa tradičné myslenie stalo prekážkou rozvoja?

-Tlač na požiadanie, ako úplne{1}}nový koncept a produkčný model, ktorý integruje digitálne a inteligentné technológie, má typické vlastnosti novej-kvalitnej produktivity a ponúka nové nápady a riešenia pre inováciu a vysoko{3}}kvalitný rozvoj vydavateľského a polygrafického priemyslu. Od svojho počiatku sa tlač-na požiadanie vyvinula z voľby „či to urobiť“ na otázku „ako to urobiť“. Na 21. fóre technologického rozvoja „Digitálna tlač v Číne“ v roku 2025 sme špeciálne pozvali piatich hostí, aby diskutovali na tému „Ako hlboko pokročiť v-tlači na požiadanie v novej situácii?“ Spoločne preskúmajú súčasný stav tlače{10}}na vyžiadanie, hlavné prekážky, ktoré naliehavo potrebujú prelomy, a vyhliadky jej budúceho rozvoja. Dnes sa podelíme o postrehy a úvahy Yana Yana, riaditeľa vydavateľského centra v China Machine Press Co., Ltd.

Yan Yan, riaditeľ vydavateľského centra, China Machine Press Co., Ltd.

Obchodná štruktúra China Machine Press (ďalej len „CMP“) je rozdelená do troch hlavných segmentov: učebnice, veda a technika a všeobecný manažment. Aplikácia digitálnej tlače sa medzi týmito segmentmi výrazne líši: segment vedy a techniky sa vďaka svojmu užšiemu publiku a menším nákladom na titul stal jednou z primárnych oblastí použitia digitálnej tlače; segment všeobecného manažmentu so stabilným dopytom na trhu a väčším nákladom tlače má relatívne nízky dopyt po digitálnej tlači; zatiaľ čo segment učebníc, ktorý sa vyznačuje širokou škálou titulov, ale malým nákladom na titul, sa stal jadrom podpory podnikania v oblasti digitálnej tlače. Od uvedenia digitálnej tlače v roku 2019 sa podnikanie v oblasti digitálnej tlače spoločnosti CMP rýchlo rozrástlo, poháňané segmentom učebníc, dokonca až šesťnásobne za rok. V posledných rokoch sa však trend rastu postupne vyrovnáva a zaostáva za očakávaniami.

Digitálna tlač by sa v podstate nemala obmedzovať len na nahrádzanie vo výrobnom procese, ale mala by priniesť hlbšie zmeny do predajných modelov vydavateľského priemyslu, plánovania tém a celkových operácií. V súčasnosti digitálna tlač len čiastočne nahradila tradičnú tlač a zatiaľ nie je skutočným hnacím motorom rekonštrukcie priemyselného modelu.

Z praktického hľadiska CMP stále čelí niektorým skutočným prekážkam. Napríklad objednávky učebníc zvyčajne vyžadujú 450 kópií a ideálne by bolo vytlačiť len niekoľko kópií vzorkovníkov navyše. V skutočnej produkcii však zostáva minimálny náklad 500 alebo dokonca 1 000 kópií. Diskusie s redaktormi pobočiek odhalili tradičný spôsob myslenia: redaktori, znepokojení následnými malými objednávkami, chybami v skladovom hospodárstve a nákladmi na dotlač, uprednostňujú tlač v celých sériách naraz. Tento konzervatívny prístup obmedzuje rozvoj-tlače na požiadanie. Okrem toho pri opätovnej tlači{10}}vytlačených{11}}kníh dosiahla spolupráca spoločnosti CMP so spoločnosťou Jianhong Printing určité výsledky, stabilnejšie, ako sa očakávalo, no ďalej sa nerozvíjala.

Tradičný obchodný model vydavateľského priemyslu je kľúčovou prekážkou hlbšej propagácie digitálnej tlače. Vo fáze prenosu súborov sa vydavatelia zdráhajú poskytnúť tlačiarňam vopred veľké množstvo súborov s učebnicami. Dokonca aj pri diskusii o modeli „prenášať súbory iba na objednávku“ so zakladateľom Yunsu sa ešte stále nenašlo vhodné riešenie.

Čo sa týka výrobného procesu, aj keď je potrebné vytlačiť iba päť kópií, musí sa spustiť úplne nový proces tlače-zahŕňajúci opakovanú prácu tlačiarov, redaktorov a riadiacich pracovníkov. Spoločnosti zaoberajúce sa rozložením musia upraviť informácie na stránke s autorskými právami a znova -nahrať súbory, čo tiež znamená dodatočné náklady na ukladanie súborov. Celkovo je tento proces ťažkopádny a neefektívny.

Na systémovej úrovni naráža úprava ERP systému na umožnenie „dotlače na základe pôvodného vydania“ so značným odporom. Vrcholový manažment sa obáva rizík modifikácie systému a samotný systém si vyžaduje podstatné štrukturálne zmeny, čo sťažuje modifikáciu.

Vydavatelia navyše očakávajú od digitálnej tlače nízke zisky, čo vedie k nedostatočnému nadšeniu pre jej propagáciu, čo následne ovplyvňuje prechod kníhtlače z dvoj{0}}farebnej na štvorfarebnú-tlač. V súčasnosti digitálna tlač v CMP predstavuje približne dve-tretiny tlačených vydaní, ale iba približne jednu{4}}tretinu spotreby papiera s minimálnym ročným rastom. V budúcnosti bude potrebný nepretržitý prieskum.