Polygrafický priemysel výrobný systém v ére mikro-zisku
Sme veľká tlačová spoločnosť v Shenzhen Číne. Ponúkame všetky knižné publikácie, tlač v knihách v obálkach, knihárske práce v knihách, obálky v knihách, spridávanie kníh, potlač sediel, tlač brožúr, obalové krabice, kalendáre, všetky druhy PVC, produktové brožúry, poznámky, detská kniha, samolepky druhy výrobkov špeciálneho papiera farebnej tlače, herné karty a tak ďalej.
Viac informácií nájdete na stránke
http://www.joyful-printing.com. Len ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
V posledných rokoch, keď sa polygrafický priemysel stal plne konkurenčným priemyslom, začal polygrafický priemysel vstupovať do svojej vlastnej ázijskej doby. Takzvaný polygrafický priemysel v ére mikropríjmov znamená, že s plným rozvojom trhovej ekonomiky sa trh predávajúceho stal kupujúcim trhom a tlačový trh v Číne a vo svete čelí obrovskému vyjednávaciemu tlaku a vstupuje do éry nízkeho zisku. Na druhej strane úplná konkurencia tlačiarskeho priemyslu sama osebe výrazne oslabila svoju vyjednávaciu silu a samozrejme vstúpila do éry nízkeho zisku.
Po prvé, stratégia reakcie na tlačový priemysel v dobe nízkeho zisku
Tlačové podniky by sa mali rozvíjať v tejto skromnej ére zisku. Z strategického hľadiska môžu vybrať cieľový trh v segmentácii trhu, vyhnúť sa bežnému obalovému trhu, realizovať diferencovanú výrobu, rozvíjať vedúce technológie, zlepšovať kvalitu tlačených výrobkov a vykonávať veľké množstvo zahraničného obchodu. Objednávky, ktoré zabraňujú rozporu medzi domácou ponukou a dopytom; tlačiarenská spoločnosť a dizajnérska spoločnosť spojenectvo, na ceste k návrhu a riadeniu tlače; otvárajú nové trhy a rozvíjajú nové požiadavky. Avšak pre väčšinu našich existujúcich tlačových spoločností je väčšina z nich homogenizovaná. V prípade spoločností, ktoré súťažia o homogenizáciu, sú nevyhnutné rozmery zariadení a kontrola nákladov jedinými životaschopnými možnosťami.
Takže máme dve dôležité otázky: ako naozaj fungovať škálovanie našich zariadení a ako efektívne riadiť náklady.
Po prvé, pokiaľ ide o rozsah zariadení, na jednej strane zahŕňa nielen kvalitu a množstvo vybavenia, ale aj to, či integrácia medzi nimi je ekologická integrácia.
V súčasnej dobe, s cieľom zlepšiť kvalitu procesu výroby tlače, naša spoločnosť často nakupuje najpokročilejšie zariadenia v tej dobe na zlepšenie kvality tlačených výrobkov. Súčasne, s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť, nakupuje veľké množstvo tlačiarenských zariadení a realizuje rozsiahlu prevádzku. Musíme si však uvedomiť, že pokrokové jednotkové technológie môžu pomôcť vyriešiť technické prekážky podniku a zlepšiť konkurencieschopnosť podniku. Ale najmodernejšia jednotka technológie nemusí nutne dosiahnuť celkový cieľ systému. Naopak, nie najpokročilejšia jednotka technológie môže dosiahnuť celkový cieľ systému. Okrem toho, keď počet tlačiarenských zariadení narastá, či dokončí proces z kvantitatívnej zmeny na kvalitatívnu zmenu, sa stane "veľká strojná výroba". Procesom je, aby sa tieto jednotkové stroje navzájom koordinovali, stali sa organickým celkom a realizovali integráciu s pridanou hodnotou (1 + 1> 2) s ďalšími výhodami medzi jednotlivými jednotkami namiesto jednoduchého "platformy" jednorazového bez ďalších výhod , Lineárna integrácia (1 + 1 = 2 alebo dokonca <>
Po druhé, pre kontrolu nákladov v oblasti tlačových podnikov ide o systémové inžinierstvo, od riadenia výrobných nákladov až po kontrolu nákladov na neproduktívne riadenie, riadenie nákladov na ľudské zdroje, obstarávanie surovín a outsourcing spracovania nákladov atď. čo je výrobný proces. Kontrola ceny. Účinnou formou kontroly nákladov pre výrobný proces je digitálna a štandardizovaná výroba. Zahŕňa vysoký stupeň dátovania a štandardizácie tlačového zariadenia. Okrem toho model manažmentu a manažérske nápady spoločnosti musia mať zodpovedajúce inovácie. Pretože organizačný model riadenia výroby a výroby musí byť koordinovaný a vplyv manažmentu na podnikanie je rozhodujúci.
Po druhé, budúci výrobný systém polygrafického priemyslu
1. CIMS v systéme výroby tlačiarenského priemyslu
Moderný integrovaný výrobný systém CIMS (Súčasný integrovaný výrobný systém) je komplexná technológia na zlepšenie konkurencieschopnosti podnikov v informačnom veku. Vzťahuje sa na všetky fázy životného cyklu produktu, od analýzy dopytu po trhu až po konečné zneškodňovanie odpadu. Prostredníctvom integrácie informácií, optimalizácie procesov a optimalizácie zdrojov sa dosahuje integrácia a optimalizácia logistiky, toku informácií a kapitálového toku a integrácia ľudských (organizácie, manažmentu), prevádzky a technológie sa dosahuje tak, aby sa skrátil vývoj nových produktov (P ). Čas (T), zlepšenie kvality výrobkov (Q), zníženie nákladov (C), zlepšenie služieb (S) a zvýšenie životného prostredia (E), čím sa zlepší odolnosť a konkurencieschopnosť spoločnosti. Moderné funkcie CIMS: digitálne, sieťové, virtualizované, integrované a zelené.
V súčasnosti je trh s tlačou vystavený trendu zvýšených krátkodobých aktivít tlačených pracovných miest, zvýšenej zložitosti pracovných miest a zvýšených nákladov na riadenie. Hlavnými charakteristikami tohto všestranného trhu sú: skrátený životný cyklus tlačených výrobkov, zrýchlená aktualizácia produktu, zvýšená škála tlačených výrobkov a znížená veľkosť šarže; kvalita, cena a doba dodania tlačených výrobkov sa stali tromi rozhodujúcimi faktormi pre zvýšenie konkurencieschopnosti podnikov. Z tohto dôvodu sa snažíme vidieť flexibilné, agilné, integrované, transparentné a spolupracujúce riešenie workflow.
Vzhľadom na to, že CIMS je integrovaný model výroby, pokrýva celé výrobné činnosti analýzy trhu, rozhodovania v oblasti podnikania, vývoja nových produktov, konštrukčného návrhu, výroby, zásobovania zásobami, zabezpečenia kvality, popredajného servisu atď. integrácia troch tokov. Možno vidieť, že CIMS nám umožňuje získať očakávaný výrobný proces a realizovať organickú integráciu zariadení.
CIMS tiež optimalizuje riadenie výroby, znižuje prebiehajúcu prácu, znižuje zásoby a znižuje likviditu, aby dosiahla kontrolu nákladov pre tlačové spoločnosti.
Pretože výrobná organizácia tlačiarne má charakteristiky procesných orientácií, konečný produkt je neurčitý, štruktúra produktu a parametre procesu sa menia podľa požiadaviek objednávky, nemôžeme prijať model CIMS iných priemyselných odvetví jednostranne vo výskume a implementácii informačnej integrácie tlačových podnikov. Je potrebné študovať a diskutovať o modeli CIMS vhodnom pre tlač podnikov v kombinácii s charakteristikami tlačových podnikov.
2. Základ CIMS v polygrafickom priemysle - JDF
V tlačiarenskom priemysle sa používanie zariadení a technických inštrukcií stáva čoraz komplikovanejším, čo vedie k veľkému počtu "automatizačných ostrovov" v predpresí, tlači, spracovaní pošty a riadení podniku. Riešenie správneho a efektívneho zdieľania a výmeny informácií medzi nimi je prvým krokom k zlepšeniu technickej a riadiacej úrovne tlačového podniku a vytvoreniu ideálneho CIMS.
Tlačiaca spoločnosť ako celok je heterogénne prostredie, pretože celý podnikový systém obsahuje iný operačný softvér, riadiace systémy, databázy a aplikačný softvér. Aby sa dosiahla hladká výmena údajov v takom zložitom prostredí, vyžaduje jednotný formát výmeny údajov v celom podnikovom systéme. Na tento účel definuje CIP4 (Medzinárodná spolupráca pre integráciu predpripravenia, tlače, postpresia a spracovania) jednotný, nezávisle od výroby formát údajov pre tlačový priemysel vrátane JDF (Job Definition Format). Jeho účelom je spojiť obchodný tok a výrobný tok; v priebehu výrobného procesu existuje štandardný a hladký formát údajov; plynulé plánovanie výroby, ktoré nepodlieha podniku; výroba prostredníctvom zaznamenávania dôležitých údajov vo výrobnom procese Vysoká transparentnosť procesu; použitie komunikácie JDF na dosiahnutie dostupnosti dôležitých výrobných údajov.
JDF je založená na XML (Extensible Markup Language). Pri určitých technológiách zabezpečenia dát môže byť sieť bezpečne prenášaná. JDF je definovaná komplexnou štruktúrou informačných technológií a veľmi bohatými parametrami pre rôzne výrobné procesy, aby sa všetky možnosti výroby a nehody čo najpružnejšie pokryli. Zatiaľ však JDF nie je dostatočne dokonalá, stále existuje veľa miest, ktoré nemožno pokryť, a musí sa neustále zlepšovať. Ak chcete dočasne prekonať definované zraniteľnosti v existujúcich definovacích normách JDF, použite "súkromné doplnky", aby ste to vykompenzovali. 30. septembra 2005 spustila organizácia CIP4 verziu JDF1.3.
Ale JDF nie je prístupné žiadnemu zariadeniu, iba tie zariadenia, ktoré podporujú štandard JDF, môžu vykonávať hladkú výmenu dát. Viac ako 190 výrobcov, organizácií a predajcov tlačiarní v členských štátoch CIP4 je plne schopných vyrábať zariadenia v celom procese s podporou JDF. Preto je potrebná referenčná hodnota pre kompatibilitu skúšobného zariadenia s JDF. Správa JDF 1.2 zavádza nový koncept "Špecifikácia súladu interoperability" (ICS). ICS poskytuje štandardy spolupráce pre rôzne úrovne zariadení vrátane špecifikácií JDF, ktoré musia podporovať zariadenia, a ako zariadenia spracovávajú dáta JDF alebo JMF. Bude základom pre certifikačné testy JDF.
3. Future tlačový priemysel výrobný systém model
Prenosný formát dokumentu (PDF) je najdôležitejší formát elektronického súboru, ktorý spoločnosť Adobe predstavila v roku 1993 po PostScript. S nepretržitým vývojom rodiny PDF / X dokázal formát PDF uspokojiť potreby špičkovej tlače a stal sa de facto priemyselným štandardom pre tlač a publikovanie. JDF bude štandardom pre popis a kontrolu jednotlivých procesov a celého pracovného toku v polygrafickom priemysle a stane sa normou pre budúci polygrafický priemysel.
Preto v ére nízkeho zisku v polygrafickom priemysle je model budúceho výrobného systému: režim JDF + PDF. Digitálny pracovný postup modelu JDF + PDF bude môcť v budúcnosti detailne, jasne a bezchybne definovať, čo tlačiť a ako tlačiť. Táto kvalita tlače bude nezávislá od operátora, zatiaľ čo logistika tlače, riadenie a finančné účtovníctvo budú efektívnejšie a lacnejšie.
4. Vytvorenie integrovaného výrobného systému založeného na JDF
Ak firma chce implementovať pracovný postup JDF, musia byť k dispozícii nasledujúce tvrdé a mäkké podmienky: všetky dáta podnikových zdrojov, rôzne zariadenia a aplikačný softvér majú dobré rozhranie JDF, bezpečné a hladké prostredie pre prenos dát v sieti, vhodné MIS Manažérsky informačný systém), optimalizovaný systém riadenia procesov JDF, vynikajúca technická podpora, vedenie, ktoré môže neustále zlepšovať spôsob riadenia a nápady riadenia a duch neustáleho inovácie všetkých zamestnancov.
Avšak tieto implementačné procesy sú rozsiahle a komplexné systémové inžinierstvo. Proces implementácie podniku preto musí byť postupný a pri vytváraní mäkkých a ťažkých podmienok by sa mala venovať rovnaká pozornosť, počnúc prekážkou maximálnej spracovateľskej kapacity a produktivity podniku. Iba tak môžu podniky pochopiť investičné projekty v oblasti vybavenia a technológií a môžu naďalej profitovať v implementačnom procese JDF, aby mali dobrú inovačnú atmosféru v spoločnosti a odvahu a motiváciu neustáleho inovácie.
Po tretie, záver
Keď sa tlačiarenský priemysel dostane do éry nízkeho zisku, náš systém tlače by mal reagovať pozitívne. Tlačiarenský priemysel CIMS opísaný v tomto dokumente je dlhodobým cieľom podniku, pretože JDF má nielen dobre vyvinutý proces, ale CIMS je založený na digitalizácii všetkých procesov v podnikovom systéme a vyžaduje postupný proces , ktoré nemožno vykonať cez noc. Spoločnostiam sa odporúča, aby začali s najťažšími problémami, s ktorými sa stretávajú, aby dosiahli najlepšie výsledky.