Aké sú vývojové trendy za zrýchlenou globálnou expanziou sterilných obalov gigantov a ich zámorským rozšírením?
Spoločnosť Sig Combibloc nedávno oznámila, že jej produkčná elektráreň na špičkovej sterilnej papierovej schránke v Mexiku v Queretaro podstúpi svoju prvú expanziu a plánuje investovať ďalších 35 miliónov dolárov. Očakáva sa, že expanzia bude dokončená a uvedená do výroby v druhej polovici roku 2026 a celková výrobná kapacita CombiBloc sa zvýši o 50%.
Tetra Pak, ďalší globálny aseptický obalový gigant, zároveň oficiálne spustil svoju druhú aseptickú líniu výroby materiálov v papierovej schránke vo svojej továrni v Pingyangu vo Vietname s celkovou investíciou 97 miliónov EUR. Nová výrobná linka viac ako zdvojnásobila ročnú výrobnú kapacitu továrne a pridala výrobnú kapacitu pre 15 špecifikácií balenia.
Ako dvojici giganti globálneho aseptického obalu, balenia Kangmei a Tetra Pak ovplyvňujú globálne prostredie aseptického obalového priemyslu prostredníctvom rozsiahlej zámorskej expanzie.

Triedenie zámorských expanzných ciest oboch gigantov
Globálne usporiadanie dvoch sterilných obalov gigantov načrtlo rôzne trajektórie v podobných vlnách času. Medzi nimi existujú určité rozdiely, pokiaľ ide o oblasť rozloženia, investície do zdrojov a strategický rytmus. Zároveň však existujú podobnosti v zámorských akciách týchto dvoch spoločností. Z nedávnych akcií zakotvujú rastové dividendy rozvíjajúcich sa trhov. Vloženie kľúčových uzlov globálneho usporiadania dvoch sterilných obalov do časovej osi histórie môže poskytnúť jasnejší pohľad na expanznú logiku za nimi.
Sig Combibloc

V roku 1998 bola továreň na obal materiálu spoločnosti Kangmei Bao oficiálne uvedená do prevádzky vo východnej pobrežnej priemyselnej zóne v Thajsku (provincia Rayong). Znamená to komplexné spustenie lokalizovanej výroby a podnikania spoločnosti Kangbai v Thajsku a dokonca aj v celej juhovýchodnej Ázii.
V roku 2002 spoločnosť Kangmei Bao investovala do výstavby továrne v priemyselnom parku Suzhou a stala sa kľúčovým oporou na ázijsko -tichomorskom trhu. Zriadenie továrne Suzhou je začiatok výroby a prevádzky Kangmei Bao v Číne a stal sa dôležitou základňou pre Kangmei Bao, aby vyžaroval do regiónu Ázie a Tichomoria, ktorý slúži početným domácim mliečnym, nápojom a potravinovým podnikom.
V júli 2011 obal Kangmei dokončil prvú fázu svojej továrne na obal v Brazílii Paran Á, ktorý sa vydal na cestu k hlboko kultivácii juhoamerického trhu.
V roku 2018 bolo Kangmei Bao Asia Pacific Technology Center ukončené v priemyselnom parku Suzhou, ktoré je najväčším a najkomplexnejším technologickým centrom Kangmei Bao mimo svojho globálneho ústredia, a tiež jediným technologickým centrom v regióne Ázie a Tichomoria.
V roku 2023 bola High-Tech-Tech Sterile Paper Box výrobná výrobná továreň Kangmei Bao v Queretaro v Mexiku úspešne vložená do prevádzky, čo je dôležitým krokom pre jeho usporiadanie na severoamerickom trhu.
Vo februári 2025 balenie spoločnosti Kangmei otvorilo výrobnú továreň na výrobu balení na papieri v Ahmedabad v Indii s investíciou 90 miliónov EUR a ďalšou investíciou vo výške 40 miliónov EUR na rozšírenie kapacity. V tom istom roku spoločnosť Kangmei Bao oznámila dodatočnú investíciu vo výške 35 miliónov dolárov vo svojej továrni v Mexiku, pričom v druhej polovici roku 2026 sa plánuje dokončiť expanziu.
Vzhľad spoločnosti Tetra Pak Company
V roku 1991 sa spoločnosť Tetra Pak rýchlo rozšírila do ázijského regiónu a zriadila pobočky v krajinách ako India a Japonsko, aby poskytovala lokalizované služby a prispôsobila sa rôznym požiadavkám na trhu.
V roku 1994 bola založená Tetra Pak Huaxin Packaging Co., Ltd., 75%, ktorú vlastní spoločnosť Tetra Pak Holdings. Spoločnosť Tetra Pak dokončila svoj prvý krok v rozširovaní svojej prítomnosti v Číne zriadením kancelárií v deviatich kľúčových mestách vrátane Šanghaja a Pekingu; V Pekingu, Foshan a Kunshan sú štyri továrne spoločného podniku a v celej krajine bola zriadená distribučná sieť. Jeho ústredie v Číne sa oficiálne presťahovalo z Hongkongu do Šanghaja.
V roku 2003 začala Tetra Pak zakladať spoločnosť vo Vietname a púšťa sa do hlbokého prieskumu vietnamského trhu.
V roku 2007 spoločnosť Tetra Pak spustila výstavbu svojej továrne na obal Hohhot, ktorá bola oficiálne uvedená do prevádzky v roku 2009 a stala sa dôležitou globálnou výrobnou základňou.
V júli 2019 spoločnosť Tetra Pak založila svoju prvú továreň na materiál sterilného papiera v Pingyang vo Vietname. Továreň stála 120 miliónov EUR a má navrhovanú ročnú výrobnú kapacitu 20 miliárd tašiek. Stala sa jednou z prvých tovární vo Vietname, ktorá získala certifikáciu Gold LEED Standard V4.
V roku 2022 sa bude používať integrovaná základňa produkčnej služby spoločnosti Tetra Pak Kunshan s funkciami výroby, výskumu a vývoja a školenia. Oznámi tiež kapitálové zvýšenie o 63 miliónov EUR s cieľom rozšíriť výrobnú kapacitu, vybudovať dôležitú strategickú základňu na čínskom trhu a posilniť regionálne služby a inovačné schopnosti.
Dňa 3. júla 2025 sa uskutočnil slávnostný ceremoniál dokončenia druhej fázy projektu Tetra Pak v priemyselnom parku VSIP II-A v priemyselnom parku VSIP II-A, Yongxinfang, Ho Chi Minh City.

Prezeranie zámorských trenda rozloženia z cesty
Ich zahraničné usporiadanie, pozorovanie zámorských akcií týchto dvoch spoločností na dlhšiu dobu, ukazuje nasledujúce trendy.
1. Rozbaľte rozvíjajúce sa trhy a zmocnite sa vysokých príležitostí na rast
V posledných rokoch, keď pozorovali zámorské expanzné cesty Kangmei Bao a Tetra Pak, preukázali trend zabavenia rozvíjajúcich sa trhov z hľadiska výberu trhu.
Po nepretržitom uvoľňovaní modernizácie spotreby a demografických dividend v regiónoch ako Ázia Tichomorie, Latinská Amerika a Afrika sa objavil veľký dopyt po balení. Najmä v Latinskej Amerike a regióne Ázie a Tichomoria sa dopyt po obaloch presunul z „základných funkcií“ na „prispôsobené služby“. V reakcii na to Kangmei Bao a Tetra Pak zvýšili svoje investície v Latinskej Amerike a v regióne Ázie a Tichomoria. Kangmei Bao investuje do výstavby továrne v Indii; Spoločnosť Tetra Pak do svojej vietnamskej továrne pridala výrobnú linku, ktorá vyhovuje rôznym potrebám mliečnych výrobkov a nápojov.
V skutočnosti, už na začiatku 21. storočia, Kangmei Bao a Tetra Pak začali vstupovať na ázijský trh. Kangmei Bao v roku 1998 založil v Thajsku továreň na obalové materiály, ktorá plne rozširovala svoju lokalizovanú výrobu a podnikanie v Thajsku. V roku 2002 pristál v Suzhou. Spoločnosť Tetra Pak založila pobočky v Indii, Japonsku a ďalších krajinách v roku 1991 a do konca 20. storočia založila spoločné podnikové továrne v Pekingu, Foshan, Kunshan a ďalších miestach. V posledných rokoch, pri konsolidácii a stabilizácii trhu, Kangmei Bao a Tetra Pak aktívne preskúmali nové body rastu podnikania a vstúpili na rozvíjajúce sa trhy.
Je potrebné poznamenať, že ako jeden z rozvíjajúcich sa trhov Kangmei Bao v posledných rokoch významne zvýšil svoje investície na indický trh. Vo februári 2025 spoločnosť Kangmei Balding investovala 90 miliónov EUR na vytvorenie prvej sterilnej papierovej továrne na výrobu balení v Indii a pridala ďalších 40 miliónov EUR na rozšírenie kapacít. Tento krok rozširovania urobil dôležitý krok v strategickom usporiadaní rozvíjajúcich sa trhov.
2. Inovácia technológie a služieb na posilnenie rozširovania trhu
V procese zámorského vývoja musia tlač a obaly podniky rýchlo zlepšiť úroveň svojich technológií a služieb, aby vyhovovali potrebám rôznych trhov v dôsledku rozdielov v nariadeniach, priemyselných normách, preferenciách spotrebiteľov a ďalších aspektov v rôznych krajinách. Kangmei Bao a Tetra Pak značne investovali do výskumu a vývoja, neustále spúšťajú nové technológie, produkty a modernizáciu služieb tak, aby vyhovovali rôznym potrebám globálnych zákazníkov.
Na úrovni technologickej modernizácie sa zamerajte na technologický výskum a rozvoj a trvalo udržateľný rozvoj. Kangmei Bao je hlboko zakorenený v priemyselnom parku Suzhou, počnúc čisto výrobným podnikom a neustále sa transformuje na technologický a inteligentný podnik. Továreň Queretaro v Mexiku v Mexiku môže poskytnúť širšiu škálu kombinácií škatule, vrátane šiestich hlavných špecifikácií, ktoré pokrývajú rôzne kapacity od 80 mililitrov do 2 litrov. Spoločnosť Tetra Pak posilnila svoje schopnosti pristátia technológií prostredníctvom integrovanej základne a jej továreň na Vietnam pridala výrobnú kapacitu až pre 15 špecifikácií balenia. Okrem toho prijatie LEED Green Standards nielen spĺňa regionálne environmentálne požiadavky, ale tiež zvyšuje konkurencieschopnosť značky prostredníctvom udržateľnosti.
Aktualizácia servisného systému sa zameriava na spoluprácu v plnom reťazci. Napríklad balenie Kangmei postupne založilo výrobný závod na výrobu sterilnej papierovej skrinky, montážne centrum náplní, v Ázijsko -pacifickom technologickom centre a tri továrne Ázie a Tichomoria v Suzhou, ktorý vytvára úplné usporiadanie priemyselného reťazca, ktoré teraz pokrýva výrobu, výskum a vývoj a vývoj, predaj a služby. Lele Kunshan uviedla na trh integrovanú základňu výrobných služieb, ktorá kombinuje výrobu, výskum a vývoj a školiace funkcie, čím sa posilňuje regionálne služby a inovačné schopnosti.
3. Regionálne hlboké pestovanie na dosiahnutie modernizácie dodávateľského reťazca
V rámci reštrukturalizácie globálneho dodávateľského reťazca sa „produkcia blízko pobrežia“ stala konsenzom. Mexiká továreň spoločnosti Kangmei Bao môže rýchlo reagovať na americký trh, zatiaľ čo Vietnamská továreň Tetra Pak v celom ASEAN vyžaruje. Tento model „regionálneho centra+flexibilná výrobná kapacita“ vedie k zlepšeniu efektívnosti dodávky výrobkov. Napríklad spoločnosť Tetra Pak založila sieť dodávateľského reťazca vo Vietname, ktorá pozostáva z „regionálneho distribučného centra Pingyang Factory Ho Chi Minh City II.
Okrem toho spoločnosť Tetra Pak buduje centrá náhradných dielov na ázijsko -tichomorskom trhu, aby optimalizovala svoj dodávateľský reťazec. Vo februári 2024 spoločnosť Tetra Pak otvorila svoje druhé centrum náhradných dielov vo Veľkej Číne v Pekingu, vďaka čomu je jediným regiónom na svete s „duálnymi centrami“, aby sa zaistila bezpečnosť a stabilita dodávateľského reťazca náhradných dielov.
V budúcnosti môže s vzostupom rozvíjajúcich sa trhov, ako je Afrika a Blízky východ, expanzná logika obalov Kangmei a Tetra Pak pokračuje: na základe technológie a regionálneho dopytu, udržiavanie vlastných „individuálnych rytmov“ v „spoločných zákonoch“ a spoločnej propagácii vývoja sterilného obalu z „globálneho produktu“ na „regionálne riešenie“.
V súčasnosti čínske tlačové a obalové spoločnosti čelia výzvam, ako sú colné bariéry a obchodné záležitosti, zvýšené prekážky vstupu pre environmentálne predpisy a rastúce náklady na logistiku pri globálnom mieste. Z zahraničnej expanzie balenia Kangmei a Tetra Pak je zrejmé, že vo vlne globálnej konkurencie, tlače a obalov by mali zvýšiť investície do technologických inovácií, pripisovať dôležitosť k trvalo udržateľnému rozvoju a optimalizovať správu dodávateľského reťazca tak, aby vytvorili základnú konkurencieschopnosť.

