výstava

Pomôcť vám urobiť dobrú prácu v oblasti riadenia kvality tlačených výrobkov.

Jan 21, 2019 Zanechajte správu

Pomôcť vám urobiť dobrú prácu v oblasti riadenia kvality tlačených výrobkov.

Sme veľká tlačiarenská spoločnosť v Shenzhen Číne. Ponúkame všetky knižné publikácie, tlač kníh v tvrdých väzbách, potlač kníh v papierovej, papierovej, papierovej forme, notebook, tlač kníh, tlač kníh, tlač kníh, tlač brožúr, balenie krabíc, kalendáre, všetky druhy PVC, brožúry, poznámky, detské knihy, samolepky, všetko druhy špeciálnych papierových tlačiarenských výrobkov, hracích kariet a tak ďalej.

Viac informácií nájdete na stránke

http://www.joyful-printing.com. Len ENG

http://www.joyful-printing.net

http://www.joyful-printing.org

email: info@joyful-printing.net


Kvalita výrobkov je životom spoločnosti, ktorá môže zlepšiť reputáciu spoločnosti a pridanú hodnotu produktov. Spoločnosti pre tlač novín nie sú výnimkou. Autorova spoločnosť získala jasné výsledky od zavedenia "muž, stroj, materiál, právo, prsteň, test" šesť znakov pre komplexnú kvalitu riadenia. Preto cítim, že som z toho ťažil.


ľudia


Keď tlačiarenské spoločnosti vykonávajú riadenie kvality, musia začať s „ľuďmi“.


1. Správny postoj

postoj rozhoduje všetko. V tlačiarenskom podniku by mali vedúci pracovníci venovať pozornosť riadeniu kvality a všetci členovia by sa mali aktívne zúčastňovať na riadení kvality. Iba sústredením sa a vysoko uznávaným významom riadenia kvality môžeme zabezpečiť hladkú implementáciu riadenia kvality.


2. Vzdelávanie a rekvalifikácia

Aktívne vytvárať podmienky pre vzdelávanie a preškolenie zamestnancov a zabezpečiť, aby sa technológia často využívala na výrobu lepších produktov. Povzbudiť zamestnancov, aby pokračovali v štúdiu, získali vyššie vzdelanie v príslušných veľkých spoločnostiach, preplácajú zamestnancom náklady na vzdelávanie alebo dávajú zamestnancom jednorazové odmeny; zabezpečovať účasť zamestnancov na rôznych výmenných stretnutiach v oblasti priemyselného vzdelávania; a viesť zamestnancov k účasti na kontrolnom stretnutí spoločnosti China Youth Daily na mieste. Dajte dohromady noviny tlačiarní China Youth Daily na testovanie a hodnotenie; povzbudzovať zamestnancov k účasti na rôznych súťažiach.


3. Stimulačný mechanizmus

(1) Pracovné stimuly

Mesačný bonus za najlepší počítačový stôl. Ak dôjde k úspore papiera, stroj bude odmenený priamo za štandard odmeny 500 jüanov za tonu. Ak zamestnanci zistia chyby vo výrobnom procese a včas ich oznámia, budú odmeňovaní podľa systému odmien. Maximálna odmena pre zamestnancov je 5 000 juanov, čím sa zvyšuje nadšenie zamestnancov.


(2) Životné stimuly

Starostlivosť, starostlivosť a úcta k zamestnancom a rodinám. Keď je zamestnanec chorý, vodca navštívi; keď zamestnanec narodeniny, dať narodeninovú kartu, darček k narodeninám, a aktívne sa starať o rodinu, ktorá pomáha zamestnancovi.


stroj


"Dobré vybavenie môže byť použité mnoho rokov v rukách dobrých zamestnancov a každý rok je dobrá kvalita." Zariadenie nám poskytne dobrú kvalitu tlače.


1. Implementujte prísny denný plán Nissin

Čas čistenia po ukončení dennej tlače musí byť najmenej 2 hodiny. Vedúci výroby, manažér zariadenia a riaditeľ dielne by mali skontrolovať spoločne. Ak nie sú kvalifikovaní, budú informovaní o kritike a treste a nebudú tolerovaní. Zariadenie sa čistí denne, je možné stroj čistiť a druhý môže plne uchopiť prevádzkový stav každej časti zariadenia, včas nájsť problémy a zabiť problém v zárodku.


2. Mazanie načasovaním

Pracovníci strojov by mali pravidelne mazať a mazať časti mazacích tukov a časti mazania oleja každého zariadenia; pravidelne vymieňajte olej vo veľkej palivovej nádrži; pravidelne čistite olejový filter.


3. Pravidelná údržba

Veľmi dôležitá je aj pravidelná údržba zariadení, ktorá je vybavená špecializovanou mechanikou, elektrikármi, dennou prehliadkou stroja po zmene, včas na vyriešenie zostávajúcich problémov. Inžinieri mimo továrne sú navyše pravidelne povinní pravidelne kontrolovať zariadenie.


materiál


Pre "chytré ženy" je ťažké byť "hnedou ryžou" a tlačiarenské spoločnosti by mali posilniť zdrojový manažment materiálov.


1. Vytvoriť dobrý vzťah medzi ponukou a dopytom

V prvom rade musíme nadviazať dobrý obojstranne prospešný vzťah s dodávateľmi materiálu, najmä sypkými materiálmi, ako sú papier, atrament, vlhčiaci roztok, gumový valček, deka atď., A je najlepšie nadviazať dlhodobý vzťah spolupráce s dodávateľmi. , Existujú dve výhody. Po prvé, dodávateľ môže plne pochopiť požiadavky na vybavenie a materiálové špecifikácie, a zabezpečiť normálnu ponuku a dopyt pri minimalizácii zásob oboch strán. Po druhé, môže zabezpečiť stabilitu tlačených materiálov, čo je prospešné pre dielňu a stroj. Oboznámený s vhodnosťou materiálov. Všeobecne platí, že na prípravu sa musia vybrať najmenej 2 až 3 dodávatelia toho istého materiálu.


2. Dobré riadenie prepravy a skladovania

Dobré riadenie prepravy a skladovania šetrí náklady na dopravu a skladovanie. Pri preprave by mala byť pevne chránená, aby sa zabránilo vytláčaniu, stohovaniu a deformácii a tiež aby sa zabránilo dažďu, rozbitiu a roztrhnutiu. Pri nakládke a vykládke používajte vysokozdvižný vozík namiesto staromódneho vysokozdvižného vozíka, aby ste zabránili bodnutiu, rozbitiu a rozdrveniu. Vertikálne stohovanie počas stohovania, aby sa zabránilo deformácii. Keď je stroj odoslaný, mal by byť pevne zabalený, aby nemohol byť príliš suchý alebo príliš vlhký. Keď sa používa, personál stroja odkryje odlupovací balíček kraft papier a zástrčku z jadra papiera. Ak je zima príliš suchá, nainštalujte do dielne zvlhčovacie zariadenie a udržiavajte čisté prostredie v interiéri.


zákon


„Zákon“ tlačiarenského podniku sa najprv týka pravidiel a predpisov spoločnosti, technických noriem, špecifikácií procesov a riadenia procesov.


Tlač je technologický priemysel s prísnymi priemyselnými štandardmi. Napríklad tlačový a tlačový výbor čínskej asociácie Press Press formuloval a implementoval "Požiadavky na kontrolu kvality tlače a opatrenia pre noviny", pričom všetky továrne museli prísne kontrolovať kvalitu tlače. Naša továreň má tiež "Zamestnanecký systém Manuál", ktorý stanovuje zamestnanec pracovný štandard, "Proces Proces Špecifikácia Požiadavky" procesu procesu, "Zodpovednosť a riadenie procesu každého procesu", atď, aby bola zabezpečená dobrá kvalita tlače.


Okrem štandardizačných pravidiel a štandardov sú efektívne a flexibilné pracovné metódy tiež veľmi dôležitými „zákonmi“ v tlačiarenských spoločnostiach. Tento "zákon" sa používa dobre a efektívne zlepší efektívnosť tlačiarenskej spoločnosti.


krúžok


„Prsteň“ označuje prostredie tlačiarne, vrátane teploty, vlhkosti, hluku, svetla a bezpečnosti.


Teplota tlačiarenskej dielne by mala byť regulovaná na 18 ~ 23 ° C, vlhkosť by mala byť kontrolovaná na 55% - 65%, inak ľahko povedie k tomu, že papier produkuje elastický alebo lotosový okraj, tekutosť atramentu sa stáva väčšou alebo menšou. papier vytvára statickú elektrinu atď., čo nie je vhodné na tlač.


meranie


Tlačiareň má oddelenie kvality alebo technologické oddelenie. Na odhaľovanie a kontrolu kvality tlačených výrobkov a udržiavanie kvality tlačených výrobkov sú zodpovední pracovníci.


V súlade s "Požiadavky na kvalitu tlačového výboru a testovacie metódy tlačového výboru Čínskej asociácie tlače" tlačového výboru Čínskej asociácie tlače, "kvalitatívna + kvantitatívna" testovacia metóda sa používa na komplexné vyhodnotenie kvality novín dňa a zapíše ich na nástenku. To umožní zamestnancom včas získať spätnú väzbu a urobiť dobrú prácu v oblasti zlepšovania kvality. S cieľom umožniť inšpektorom a tlačiarňam komunikovať, bola otvorená platforma spoločnosti WeChat s cieľom uľahčiť zamestnancom včas otvorenú diskusiu o rôznych otázkach kvality a zlyhaniach tlače včas, s cieľom podporiť vzájomné učenie a zlepšiť efektívnosť práce.


Pre nekvalifikované výtlačky, ktoré sú abnormálne generované počas štartu, rozchodu a v polovici cesty, musia zamestnanci najprv viesť reflexné diskusie, zhrnúť získané ponaučenia a účinne znížiť počet výtlačkov bez výhrad. Ak je počet nekvalifikovaných výtlačkov nižší ako stanovený počet, zamestnanci zvyšujú stimuly a plne mobilizujú nadšenie zamestnancov; Po druhé, požadovať od zamestnancov, aby včas označili nekvalifikované tlačené výrobky, a spojiť ich do skladu, aby sa zabránilo strate konečnej kvality výrobku.

Zaslať požiadavku