Ako znížiť čas prípravy tlače počas tlače na web
Sme veľká tlačiarenská spoločnosť v Shenzhen Číne. Ponúkame všetky knižné publikácie, tlač kníh v tvrdých väzbách, potlač kníh v papierovej, papierovej, papierovej forme, notebook, tlač kníh, tlač kníh, tlač kníh, tlač brožúr, balenie krabíc, kalendáre, všetky druhy PVC, brožúry, poznámky, detské knihy, samolepky, všetko druhy špeciálnych papierových tlačiarenských výrobkov, hracích kariet a tak ďalej.
Viac informácií nájdete na stránke
http://www.joyful-printing.com. Len ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Tlač na webe je až 3000 ft / min. Ale príliš dlhý čas na prípravu tlače je najväčším problémom v procese tlače, predlžuje životný cyklus práce.
Ako teda skrátite čas na prípravu tlače? V procese hárkovej tlače kladieme dôraz na zlepšenie výrobného procesu od riadenia, používania ľudí a používania výmeny dosiek (SMED). Tu budeme vysvetľovať niektoré podmienky v procese tlače na webe.
Primárne zváženie
Hlavným cieľom nie je, ako dlho trvá príprava na tlač, ale kombinácia problémov. Musí sa zvážiť čas prípravy, optimalizácia celej výroby a synchronizácia každého kroku výrobného procesu. Zároveň je potrebné minimalizovať všetok čas prípravy práce, čas nečinnosti a odpad. Kľúčom k úspešnej výrobe je maximalizácia výrobných kapacít a minimalizácia zdrojov, ako sú stroje a zariadenia.
Náklady ovplyvnia vedomie
Veľký počet tlačiarenských pracovníkov nerozumie alebo nikdy neuvedomuje náklady na tlač a úlohu, ktorú zohráva pri riadení nákladov. Ak nepoznajú svoju pozíciu v celom výrobnom procese, potom to vždy zvážte správne. Ak manažér sleduje všetky aspekty, všetci zamestnanci - od hlavného manažéra až po základný čistič - majú zodpovednosť za obmedzenie nákladov. Ak sa počas procesu tlače vyskytne problém, príčina sa musí okamžite analyzovať a stroj by sa mal pred vyhodením stroja vypnúť. Operátori často uprednostňujú riešenie problémov pri nízkych rýchlostiach.
Štandardizujte rýchlosť prípravy tlače
Normálna príprava tlače vyžaduje približne päť kontrolných, analytických a korekčných procesov. Najzákladnejším problémom je problém rýchlosti tlače. Ak sme napríklad po piatich cykloch uložili papierový odpad. Ak je tlač na 20 000 výtlačkov za hodinu, bude to 5 000 odpadov; ak stále používame tú istú tlač a rýchlosť je 10 000 iph, odpad je 2 500, čo znamená 50% úsporu.
Keď lis postupne dosahuje svoju cieľovú prevádzkovú rýchlosť, systém atramentu a zmáčania musí udržiavať dobrú rovnováhu. To je kľúčom k znižovaniu odpadu ... Niektoré lisy sú však schopné vyrábať kvalifikované výrobky, ale je ťažké rýchlo dosiahnuť rýchlosť tlače pri plnom zaťažení z rýchlosti prípravy - tento proces sa musí vykonávať pomaly. Existujú nástroje, ako sú napríklad atramentové valce s uzavretou slučkou, ktoré môžu byť riadené procesom, aby pomohli operátorovi nastaviť systém atramentu a cyklu zmáčania do optimálneho stavu; mala by sa vyvinúť spoľahlivá a prediktívna databáza na preskúmanie práce. Zmeny, ako napríklad pokrytie atramentom, zásoba papiera a štandardná hmotnosť a stupeň požadovaného ťahu. Podľa potreby je tiež možné nastaviť štandardnú krivku nastavenia práce.
Treba zvážiť tri hlavné oblasti
Problémy s registráciou, farbou a atramentom sú tri hlavné faktory v odpade z prípravy tlače.
Automatizácia procesu riadenia tlače je vynikajúcim riešením. Napríklad spoločnosť Berlin Industries počas procesu tlače používala uzavretý systém riadenia farebného cyklu s registračným kontrolným systémom. Riadiaci systém s uzavretou farebnou slučkou zvyšuje rýchlosť a pomáha lisu rýchlo dosiahnuť požadovanú rýchlosť prostredníctvom vlastných nastavení. Znižuje sa tak spotreba papiera a času o polovicu. Veľký počet tlačiarenských spoločností - bez ohľadu na veľkosť - vôbec nekontroluje ich atramenty. V normálnom procese je potrebné analyzovať tlač atramentu každej šarže tlačoviny. To si vyžaduje, aby operátor pochopil, čo je to vyváženie šedej, ako používať merač hustoty a tak ďalej. Ak budeme tlačiť iba tradičným spôsobom, tj posudzovaním farieb očami, potom bude výrobný proces nestabilný.
Samozrejme, ľudské faktory nemožno ignorovať. Napríklad tlačení operátori nemôžu byť farebne slepí.
V prípade pásových lisov s automatickou skladacou jednotkou môže operátor v krátkom časovom období len tlačiť podľa siete produktov.
Plná automatizácia celej operácie umožňuje operátorovi tlačiť na rôznych formátoch pomocou ovládania jedným tlačidlom.
Využitie pokročilých technológií
K tlači sa pridáva veľký počet ovládacích prvkov, čím sa skracuje čas na prípravu tlače. Príklady: automatizované a poloautomatické zariadenia na načítanie platní, systémy na registráciu farieb a farieb a prednastavené systémy CIP3. Hlavný čas operátora sa teda sústreďuje na proces prípravy pred tlačou.
Úprava obsahu tlače počas procesu predtlače tak, aby vyhovovala potrebám tlače. Ak má spoločnosť veľmi dobré predtlačové zariadenie, ale úlohy, ktoré robia, nie sú vhodné pre tlačový proces, počas procesu tlače sa vyskytnú problémy. , Preto musí proces predtlačovej výroby brať do úvahy proces tlače.
Pravidelne hodnotiť prácu zamestnancov
Ak operátori urobia niečo nesprávne, nevinia ich. Svoje hotové výrobky môžete pravidelne uverejňovať, aby ste porovnali, kto je najlepší. Každý vie, že keď človek urobí dobre, budú chvíle, keď robia zlé veci. Môžeme povedať, že len keď sme dobrí v sledovaní, verím, že nikto nechce zaostávať.
Poskytovať zamestnancom praktické vzdelávacie príležitosti počas učňovského obdobia
V súčasnosti sa operátori počas učňovského vzdelávania učia len zriedka. Napríklad nový operátor sa musí naučiť rozoberať valce, meniť platne a nastaviť atramentové fontány a po troch mesiacoch ovládať stroj.
Odstráňte proces podávania papiera
Proces podávania papiera môže skrátiť čas prípravy tlače. V každej príprave tlače trvá papier približne 10 až 15 minút, vrátane času na nájdenie spojovacích materiálov a nájdenie správneho ručného nástroja, ktorý sa má použiť pri rezaní závitov. Nízko nákladové riešenia, ako sú svorníky, svorky, závesy, magnety atď.
Pomôžte operátorom zvýšiť rýchlosť
Pretože aktuálna rýchlosť tlače sa blíži 3 000 stopám za minútu, operátor sa musí prispôsobiť. Keď sa v spoločnosti s nízkou produktivitou objaví rýchla tlač, zistí sa, že tlač nedokáže dosiahnuť takú rýchlosť, preto je potrebné posilniť manažment, aby sa zvýšila rýchlosť. Akonáhle to urobíte, zistíte, že sa zvýšila aj rýchlosť ostatných strojov. Bez ohľadu na to, či je stroj starý alebo nový, čas prípravy sa spriemeruje počas celého výrobného procesu. Či už beží rýchlosťou 3000 stôp / min alebo 1000 stôp za minútu, každá tlačová úloha musí byť zastavená po vytlačení - pokiaľ bubon nemá funkciu automatického vymazania. Ak pracovníci vedia, ako sa pripraviť na tlač, môžu zvýšiť svoju produktivitu.