Cena nie je len konkurenčné stratégie v polygrafickom priemysle
Sme veľké výtlačkov v Shenzhen Čína. Ponúkame všetky Knižné publikácie, viazaná kniha tlač, papercover kniha tlače, viazaná notebook, sprial kniha tlač, sedlo stiching kniha tlačou, booklet tlačou, obale, kalendáre, všetky druhy PVC, produktové brožúry, poznámky, deti kniha, samolepky, všetky druhy špeciálny papier farebné tlačiarenské produkty, hra cardand tak ďalej.
Pre ďalšie informácie prosím navštívte
http://www.Joyful-Printing.com. ENG len
http://www.Joyful-Printing.net
http://www.Joyful-Printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
V júni tohto roka, spolu s Taiwanu delegovanie Taiwan tlač a stroj materiály Industry Association, šiel do pevninskej Číny podieľať sa na sériu aktivít 2006 Shanghai All-India výstavy. Pri plánovaní celej akcie, životné prostredie okolité miesta a súvisiace administratívne opatrenia boli úzko koordinované. Čakanie na show je úžasná. Hoci existuje šesť ďalších medzinárodných samitov konať v rovnakom čase v okolí vykonávania vzťah riadenia premávky spôsobil nejaké nepríjemnosti, ale priniesla aj celkovej výstavy na vyšší štandard. Ale v celku, Číny zámer vyvinúť polygrafického priemyslu a vyliezť na tlač moc je ďaleko viac ako ktorákoľvek krajina. V Šanghaji v júni 2006, polygrafický priemysel bol ako oslňujúci hviezda odvetvie, pričom všetky tlačiarne cítiť a majú dobrú povesť.
Niektoré taiwanské tlačiarne, ktorý cestoval so skupinou boli docela ohromení bipolárne fenomén medzi Taiwanom a s pevninou, ktoré bolo teplé a studené pre polygrafický priemysel. Všetci sme počuli bájka, prútika je ľahké zlomiť a je ťažké rozbiť veľké prútika. Ale taiwanských polygrafického priemyslu sa zdá byť odlišný od tohto príbehu bájka. Je ľahké ísť sám, ale keď to príde k integrácii, je často ťažké dosiahnuť konsenzus. Nedostatok dôvery základom integrácie je ťažké vytvoriť výhody, ktoré sú vo verejnom záujme. Napríklad, bez náležitej analýzy trhových podmienok, slepý investície do vybavenia, poškodenie trhových cien alebo možno uspokojiť záujmy tejto chvíli postupne obrátiť slepej uličky skromný zisk, a nakoniec všetci robiť peniaze . Ďalším príkladom je taiwanskej tlačiarne, ktorí vyvinuli na pevnine. Za okolností, že pevniny neotvorí licencie, na trhu pre väčšinu taiwanské spoločnosti súťažiť o jedlo nevybočuje z podnikania taiwanské spoločnosti v iných odvetviach. Je to v podstate znamenalo súťaže model v Tchaj-wane domáceho dopytu trhu.
V ktorejkoľvek krajine alebo priemysle, je skutočnosť, že cena sa používa ako prostriedok na hospodársku súťaž. To je nevyhnutným fenoménom na celom trhu. Pri ľahkých hospodárskej súťaže na trhu existujúce zákazníci si vybrať viac, ale tovar bude v porovnaní s tromi, pričom cena za dôležitý faktor. Ak nemôžete urobiť dobrú prácu v cene, bude viesť k prudkému poklesu zisku alebo životného cyklu výrobku sa rýchlo skončilo a opustiť trh. Pre reorganizácii poradie tlače trhu, nemôžeme len zostať v štádiu verbálne sťažností. Či už je to veľká továreň alebo malé, musíme pracovať spoločne formulovať stratégiu a budovať konsenzus. V súčasnej dobe, taiwanského alebo pevniny taiwanských tlačiarne čelia rovnaké dilema. Ako preraziť tieseň je nič viac ako koordinácia a integrácia, konsolidácia alebo strategickú alianciu, mastering budúce trendy a zlepšenie kvality služieb. Keď kapacita dosiahne kritického bodu, ktorý nemôže byť porušené, spôsob, ako zmeniť by mali byť zahŕňať vytvorenie inovácia produktu, služby metód, výskumu a vývoja a vytvoriť nové trhy s staré technológie alebo strojov. Inovačných aplikácií, alebo nahradiť staré procesy s novými technológiami, Pridanie pridanú hodnotu do existujúcich výrobkov, ktoré nahradia slepý zariadenia súťaží o založení cenové mechanizmy proti zákerným konkurencii a návrate zákaznícky servis na základy, aktívny, efektívny a ohľaduplný služby zákazníkom prístup a dlhodobý vzťah spolupráce so systémom riadenia a výhody kvality a technológie, môžete zachovať určitý zisk pri rokovaniach s zákazník, nie nechať zákazníka porážku a nakoniec obetovania povesť a kvalitu.
Autor je presvedčený, že veľa vajec sú umiestnené v rovnakom košíku, je lepšie balenia, a zdieľajú riziko. Tlačiarne by mali byť pomerne citlivé na vývoj celého trhu a zvážiť možnosť vzniku nových trhov. Napríklad ofsetovej tlačiarne môžete myslieť o tom, či prejsť na existujúcich obalov alebo iných komerčnej tlače trhov pri čelí poklesu v kultúrnej tlači zisku. Pri trhu pre tlač obalov je zrelý, premýšľať o tom, či je kľúčom k existujúce technické majstrovstvo sa inovovali a zapojené do priemyselnej tlače. Nezabudnite, že uplatňovanie technológia tlače je veľmi rozsiahle a technológia je neustále aktualizovaná. Existuje mnoho príležitostí rozvoja len spoliehať na správnom trhu rozsudkov, príležitosti na master, a či viete, ako správne využívať výhody: keď je jasnou trhovou segmentácie a poradí, môžete naozaj robiť všetci majú peniaze Make a budúce cesty nebudú viac bude užší.
V porovnaní s tlačou trhu a podmienky rozvoja v kontinentálnom, Tchaj-wane obmedzenia vrodenej podmienok obce a obyvateľstva sú neprekonateľné. Ale taiwanských tlačiarne niekedy spytovali, sa zistilo, že je ochotný spolupracovať a budovať výhody priemyselný rozvoj rôznymi spôsobmi ako pevniny? Nemôžeme poprieť, že úspechy pevniny polygrafickom priemysle dnes nie sú založené na vrodenú environmentálne podmienky. Existujú značné úsilie, stratégií a vôle jednoty. Ak na Tchaj-wane kefa tvorcovia tiež chcú dostať z tragickej situácii, potom je čas začať z ich vlastných spoločností, vymaniť sa zo začarovaného súťaže, spolupracovať a hľadieť do budúcnosti ukázať silu vo všetkých oblastiach života, alebo dokonca v medzinárodnej marke t!